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多选题
以下具有法人资格的机构有( )。
A
房地产经纪有限责任公司
B
房地产经纪股份有限公司
C
合伙制房地产经纪机构
D
房地产经纪机构的分支机构
E
个人独资房地产经纪机构
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题房地产经纪人员职业道德是指房地产经纪行业的道德规范，是房地产经纪人员就这一职业活动所共同认可并拥有的思念观念、情感和行为习惯的总和。其中，（）是最能显示职业道德状况的层面。A
思想观念B
行为习惯C
职业良心D
职业荣誉感
考题
单选题（）是指房地产经纪人员能运用相关分析方法，从标的房地产的物质特征、权属特征、区位和市场吸引力四个方面分析其优劣，从而判断其可能的交易对象.交易难度乃至交易价格范围的能力。A
市场分析技能B
产品分析技能C
人际沟通技能D
供需搭配技能
考题
多选题分部制组织结构形式的优点有（）。A利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策B各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性C职能机构和人员相互间的沟通协调性好D利于加强管理，实现管理的有效性和高效率E利于培养高层管理者的后备人才
考题
单选题根据房地产的用途类型，可以将房地产经纪业务分为（ ）。A
房地产买方代理业务和房地产卖方代理业务B
住宅房地产经纪业务和商业房地产经纪业务C
土地经纪业务、新建商品房经纪业务和存量房经纪业务D
房地产转让经纪业务、房地产租赁经纪业务和房地产抵押经纪业务
考题
单选题在房地产经纪企业发展战略中，属于一体化战略的是()。A
企业在小规模基础上，实施降低成本，控制企业运营成本的战略B
企业根据所在区位的特点，实施专门提供房屋租赁服务的企业发展战略C
企业根据自己的人员结构，在提供房地产经纪服务的基础上，实施提供房地产广告设计、房地产产品设计等服务的企业发展战略D
企业在原有房地产经纪服务的基础上，实施家具生产、书刊印刷、影视制作等其他产品的企业发展战略
考题
不定项题2006年张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）。甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：1）业务聚集于高端住宅租赁市场；2）业务向附近的另外两个城市拓展；3）客户分级，实行客户集中管理；4）每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司采用的员工激励方式为( )。A目标激励B尊重激励C情感激励D参与激励
考题
多选题房地产经纪机构的激励机制包括( )。A目标激励B参与激励C情感激励D尊重激励E经济激励
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