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单选题
以下()是企业文化建设的文化理念阻力。
A
结构惯性
B
对已有权力关系的威胁
C
薄弱的工作耐力
D
模糊的理论指导
参考答案
参考解析
解析:
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考题
多选题下列关于损失事件管理的描述中,错误的有( )。A损失融资是从风险理财的角度进行损失事件的事后管理B损失事件融资可分为预期损失融资和非预期损失融资C预期损失融资一般属于风险资本的范畴D应急资本的提供方需要承担特定事件发生的风险
考题
单选题2010年3月28日,浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股权收购协议,吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。这个案例属于()。A
纵向并购B
敌意并购C
多元化并购D
横向并购
考题
单选题甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向,由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的()。A
战略B
目标C
使命D
执行计划
考题
多选题根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,采购业务需关注的主要风险有()。A采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确B供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范C采购验收不规范,付款审核不严D招投标或定价机制不科学,授权审批不规范
考题
单选题在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素,这说明( )。A
购买者的讨价还价能力低B
购买者的讨价还价能力高C
现有企业之间的竞争强度大D
潜在进入者的威胁大
考题
单选题信科公司是一家刚创立的软件开发企业,总部设在北京。公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是( )。A
人员导向型B
权力导向型C
角色导向型D
任务导向型
考题
单选题甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向,由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的()。A
战略B
目标C
使命D
执行计划
考题
单选题根据2013年修订发布的COSO内部控制框架,以下不属于控制环境要素应当坚持的原则有( )。A
企业对诚信和道德价值观作出承诺B
董事会独立于管理层,对内部控制的制定及其绩效实施监控C
管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任D
企业全部精力致力于投资,以配合企业目标达成
考题
单选题以下关于价值链说法中错误的是()。A
价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动B
每项辅助活动都会涉及基本活动C
价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D
价值链中的价值应该站在企业角度来理解
考题
单选题甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,除了要求员工恪守职业道德外,甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时,有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于( )A
输入控制B
一般控制C
设备控制D
网络控制
考题
单选题以下不属于市场风险的是( )。A
利率风险B
汇率风险C
财务风险D
商品价格风险
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