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（请给出正确答案）
单选题
（ ）是指企业有能力成功地实施这种战略。
A
可度量性
B
可行性
C
适用性
D
可接受性
参考答案
参考解析
解析：
战略方案评价和筛选的标准可行性是指企业有能力成功地实施这种战略。
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考题
单选题生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是（ ）。A
同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉B
把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短C
在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间D
适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
考题
单选题分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是（ ）。A
总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度B
子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格C
一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制D
分厂、子公司和分公司都是利润中心
考题
单选题企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于（ ）。A
稳定性战略B
增长战略C
组合战略D
收缩战略
考题
单选题在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指（ ）A
对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析B
对生产过程的最终成果——产品进行分析C
对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析D
对生产过程中生产要素——劳动力进行分析
考题
单选题对于管理咨询的分类，下列表述正确的是（）。A
根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询B
按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询C
按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询D
根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询
考题
多选题中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：（ ）。A品牌将成为竞争优势B战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E战略咨询绩效评价越来越重要
考题
单选题咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A
排列法B
分类法C
因素比较法D
因素评分法
考题
多选题企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下属于有形资源的有（ ）。A品牌、商誉、组织文化B人们提供的生产性服务C企业累积的组织经验D生产设备、原材料、财务资源E不动产和计算机设备
考题
填空题咨询项目的（）也就是咨询项目的应用与实施的能力。
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