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单选题
在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
A
承包
B
代理
C
咨询服务
D
实质性的规划管理
参考答案
参考解析
解析：
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考题
多选题关于施工总承包模式，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A施工总承包模式是建设项目总承包模式中的一种B施工总承包单位应主要依靠自己的力量完成施工任务C可以由多个单位组成联合体承担施工总承包任务D施工总承包模式的合同都是确定总价合同E施工总承包单位可以根据需要将一部分施工任务分包
考题
多选题为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（ ）。A准备编制进度计划的原始数据B不定期进行进度计划值与实际值的比较C进行进度计划系统的分解、综合D编制进度计划E采集、汇总和分析实际进度数据
考题
单选题建设项目管理的核心任务是（ ）。A
目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理B
目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理C
职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理D
作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理
考题
多选题业主方管理部门的设置原则包括（ ）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
考题
单选题管理的基本方法中，（ ）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。A
教育方法B
技术方法C
经济方法D
法律方法
考题
多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有（ ）。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略，编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试，组织装置性能考核、验收
考题
单选题在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题，造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态，破坏了组织的（），降低了组织的工作效率。A
有效性B
及时性C
保密性D
稳定性
考题
多选题设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（）。A建设单位的组织、协调工作量大B若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短C建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制D施工单位按图施工，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥E设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行
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