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问答题
简要分析蓝天公司的发展中主动规避的主要市场风险。
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题甲公司曾是国内PDA（个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（）。A
反应性变革B
提前性变革C
危机性变革D
非理性变革
考题
多选题以下关于企业资源描述错误的有（ ）A无形资源一般都反映在企业的资产负债表中B有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表C组织资源是企业协调、配置各种资源的技能D技术资源涉及设备、专利、原材料等等
考题
多选题下列属于公司治理原则的有()。A确保有效的公司治理框架B股东根据所持有的股份不同享受不同待遇C重视利益相关者在公司治理中的作用D公司治理框架应确保及时、准确地披露公司所有重大事件的信息
考题
多选题下列关于企业并购类型的说法中，正确的有（ ）。A按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购B按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购C按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购D按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购
考题
单选题2012年棉花价格大幅下降，某以棉花种植为主营业务的农产品公司损失惨重，2013年该公司为降低风险，购买了棉花期货，约定2013年年底按照10元/公斤的价格出售棉花1000吨。该公司采用的风险管理工具是（）。A
风险承担B
风险规避C
风险转移D
风险对冲
考题
多选题甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有（）。A甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事B甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统C内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况决定D甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核
考题
单选题在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是()。A
如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”B
如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C
在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D
“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
考题
单选题下列对“三个建设”、“两个转变”、建设“一强三优”现代公司关系描述不正确的是（）。A
三者是紧密联系、相互促进、有机统一的；B
“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径；C
加强“三个建设”是建设“一强三优”现代公司的战略途径；D
加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。
考题
多选题W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有()。A购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来降低购货成本B存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货C在运输环节，W公司自身拥有车队，有效地降低了运输成本D投入研发经费开发移动端APP，率先实现用户线上购物
考题
问答题某一酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G共7个品牌的酒品，公司可用资金28万元。经对前半年的市场销售统计分析发现：A、B品牌业务量为总业务量的70%，两个品牌的利润占到总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量；C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D品牌增长了18%，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家主要竞争对手所占市场比率达到70%，而公司只占到10%左右；F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。要求：假设你是该公司的管理人员，请运用波士顿矩阵分析法对该公司的7个品牌进行分析，并给出应采取的战略。
考题
单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2013年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（ ）。A
市场渗透B
市场细分C
工业细分D
产品分散化
考题
单选题甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后不面临的风险有()。A
法律风险B
技术风险C
运营风险D
操作风险
考题
多选题下列关于信息技术与竞争战略的说法中，正确的有（ ）。A信息技术在企业中的应用会增加企业的成本B企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势C借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出D信息技术可以应用于竞争战略的具体实施中
考题
问答题某公司是一家服装制造公司，该公司的生产流程都进行了规范化，但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中，主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划，导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管，公司10万元以下的资金支出由财务主管批准，不经过其他人的审批，后期也没有专门的人员进行监督，导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。要求：（1）根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题；（2）该公司由于没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中需关注的主要风险。
考题
多选题在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有（）。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略
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