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单选题
根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指（）
A

明星型业务

B

现金牛业务的后期

C

现金牛业务的初期

D

瘦狗型业务降低公司的利润

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考题 企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型
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考题 波士顿矩阵是一种多样化战略。()
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考题 以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
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考题 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。A.成本领先战略 B.稳定战略 C.紧缩战略 D.成长战略
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考题 （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事 B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果 C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
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考题 企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
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考题 简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
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考题 论述波士顿矩阵模型。
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考题 简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。
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考题 分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
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考题 波士顿矩阵是一个（），在评价品牌组合时，波士顿矩阵的两个评价维度为：品牌（）和品牌的市场增长率。
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考题 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。A、横向整合B、抽资C、合资经营D、复合多元化
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考题 根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指（）A、明星型业务B、现金牛业务的后期C、现金牛业务的初期D、瘦狗型业务降低公司的利润
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考题 波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
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考题 （）以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵
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考题 在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
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考题 波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
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考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
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考题 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
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考题 单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A PEST分析模型B SWOT分析C 波士顿矩阵分析D 战略要素评价矩阵分析
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考题 单选题根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指（）A 明星型业务B 现金牛业务的后期C 现金牛业务的初期D 瘦狗型业务降低公司的利润
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考题 多选题常见的战略分析工具有（　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析
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考题 单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
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考题 多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有（）。A价值链模型B波士顿矩阵C战略钟模型D通用矩阵模型
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考题 问答题简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
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考题 问答题论述波士顿矩阵模型。
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考题 问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。
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考题 问答题根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型，并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确，并说明理由。
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