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单选题
以下的项目例子都可以在适时（JIT）生产系统找到，除了（ ）。
A
减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产
B
强调知识专业化的员工
C
需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系
D
利用制造单元来分类相似的生产过程，最小化处理成本
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题以下的项目例子都可以在适时（JIT）生产系统找到，除了（ ）。A 减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产B 强调知识专业化的员工C 需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系D 利用制造单元来分类相似的生产过程，最小化处理成本” 相关考题
考题
一个企业第一次实施JIT生产，它应该（）A、 与很多供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程B、 与一些仔细挑选的供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程C、 保持一个仔细计算的安全存货，因为供应中断是不可避免的D、 获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
考题
下列有关适时制库存控制系统表述正确的有（）。A、只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来B、每当产品生产出来就被客户拉走，存货持有水平就可以大大下降C、适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D、目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求
考题
以下的项目例子都可以在适时（JIT）生产系统找到，除了：（）A、减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产B、强调知识专业化的员工C、需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系D、利用制造单元来分类相似的生产过程，最小化处理成本
考题
以下哪项不是及时制生产系统（JIT）中所具备的特征的例子？（） A、减少生产的前置时间和设置时间，用于生产更小批量的产品B、技能单一的工人，强调员工专门技术C、精心挑选的，强大的供应商关系D、使用将相同生产过程组合在一起的生产单元，将搬运成本降到最低
考题
在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面，以下哪种审计程序效果最差（）A、评价公司关于采购的政策B、对过去6个月的生产成本项目进行对比分析，并调查增幅较大的项目其中的原因C、将公司产品的销售利润率与行业平均数进行比较D、对采购和生产过程的控制进行测试，以便发现其中存在的问题
考题
在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）A、弹性制造系统（FMS）B、适时制生产系统（JIT）C、主预算系统（MBS）D、经济订货批量（EOQ）
考题
单选题以下哪项不是及时制生产系统（JIT）中所具备的特征的例子？（）A
减少生产的前置时间和设置时间，用于生产更小批量的产品B
技能单一的工人，强调员工专门技术C
精心挑选的，强大的供应商关系D
使用将相同生产过程组合在一起的生产单元，将搬运成本降到最低
考题
单选题一个企业第一次实施JIT生产，它应该（）A
与很多供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程B
与一些仔细挑选的供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程C
保持一个仔细计算的安全存货，因为供应中断是不可避免的D
获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
考题
单选题大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）A
计算机资源B
材料供应合同C
停工D
实施时间
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