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题目内容
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单选题
对项目而言，“一次性”指（）
A
项目周期短
B
每个项目都有明确的起止时间
C
项目将在未来不能确定的时候完成
D
项目随时可能取消
参考答案
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解析：
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考题
单选题你正在麦林卡利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程中必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确地表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是（）A
明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”B
在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规C
避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情D
认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做
考题
多选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬D按照与他们的预期相反的方向行事
考题
单选题你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）A
项目选择方法B
额外的规划C
纠正措施D
项目管理信息系统
考题
单选题物理的物通常是指可以看得见或触摸到的在物理世界存在的实体，可以被感知和/或操作；虚拟的物是指在信息通信系统能够被识别和访问的、可以标准化的（）对象，能够被获取、存储、分析或控制。A
能够被识别的B
具有价值的C
具有标识的D
能够被人使用的
考题
单选题你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）A
将Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，Katrina将替代PikardB
B、提交Katrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书C
在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她作为项目经理提交她的简历D
提交Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位；Lars是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用
考题
单选题施工成本控制工作的一般步骤是（）A
检查---分析----比较----预测----纠偏B
比较---分析---预测----纠偏---检查C
预测---比较---分析----检查----纠偏D
预测---检查----分析---比较---纠偏
考题
单选题你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）A
实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B
重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C
实施一项风险应付审核来帮助控制风险D
重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
考题
单选题项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段（）A
可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B
可以重新定义风险对客户发生的可能性C
可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D
可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
考题
多选题下列属于项目特征的是（）A目的性B一次性C独特性D生产性
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