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名词解释题
书籍设计
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考题
问答题麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商，起初，麦包包在国外 市场还是很不错的，一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额，但是利润率却很低。由于不 满足总是为他人做嫁衣，麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感，开始有 创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试，麦包包从—个皮包贴牌制造商，变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。
目前，麦包包有着一年上万款新包的研发速度，不断丰富产品线，强化自身品牌，这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压，麦包包建立了一套供应链管理模式，把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息，通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享，提高企业的执行力。
结合此案例，谈谈供应链管理的原则。
考题
单选题开放式基金的注册登记体系的模式错误的是（）。A
基金管理人自己按登记系统的”外置”模式B
委托中国结算公司作为注册登记机构的”外置”模式C
基金管理人自建登记系统的”内置”模式D
“混合”模式
考题
问答题把联想称之为打本土市场的国际企业，许多人可能认为不合适，因为联想PC虽然有亚洲销量第一之名，可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。
美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司（IDC）统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，这是国内IT厂商首次冲入世界前三名。当面对联想那些具有国际量级的排名时，当国人一提“走出去”就会联想到联想时的这些事实，我们不能不去探究为什么做国内市场的联想却有着一个国际化的形象？“走出去”是不是仅仅意味着产品的出口？联想在收购IBM公司的PC业务以后应该如何整合文化？
考题
多选题以下有关何为“人为为人”观说法正确的是（）A“人为为人”概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文化本质B“人为”指每个人首先要注重自身的行为修养C“为人”反映了“针锋相对”策略的“回报”本质D“为人”即要为了他人利益来行动，要为他人着想，他人好则自己也好E“为人”指出了合作的本质
考题
单选题实际利率平价是在（）与（）的基础上推导出来的。A
绝对购买力平价；抵补利率平价B
绝对购买力平价；非抵补利率平价C
相对购买力平价；抵补利率平价D
相对购买力平价；非抵补利率平价
考题
单选题下列思维方法中，对应正确的是（）。A
头脑风暴――一个小组就一明确议题展开自由开发的讨论以刺激创造思维B
联想法――通过列举产品的缺点和不足，更好的了解产品的优势和劣势C
罗列法――参与者在了解事实的基础上开展针对性讨论，以求群策群力解决问题D
客户小组法――通过激发客户的联想来开拓思维，为新产品构思创造条件
考题
单选题多点套汇下，对汇率矩阵，下列说法错误的是（）。A
取用汇率矩阵中的元素连乘时，必须形成货币的闭环B
连乘时，相邻两项元素，前者的行下标必须等于后者的列下标C
连乘结果大于1时，证明存在可套利的路径D
连乘结果小于1时，证明该路径无法套利
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