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多选题
下列各项措施中，有助于帮助管理变革順利推行的有（）。
A
管理层吿知员工变革的原因及预计结果
B
鼓励员工参与
C
鼓励冲突领域的对话
D
加紧推行变革的节奏
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题下列各项措施中，有助于帮助管理变革順利推行的有（）。A管理层吿知员工变革的原因及预计结果B鼓励员工参与C鼓励冲突领域的对话D加紧推行变革的节奏” 相关考题
考题
多选题甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（ ）。A政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制B互联网游戏产业整体增长速度C互联网游戏的同质性普遍较强D现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金
考题
多选题下列有关风险管理技术与方法适用性的说法中，正确的有（ ）A头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定量分折B德尔菲法适用于在专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析C马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定性分析D蒙特卡洛随机模拟法适用于较为复杂的大中型项目风险管理
考题
多选题鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有()。A经理总是期望企业获得最大化利润B最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求C利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力D经理人员的主要目标是公司规模的增长
考题
多选题甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有（）。A狭小的目标市场导致的风险B竞争对手的进入与竞争C竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向D技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
考题
多选题中大公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括（ ）。A市场中存在大量的价格敏感用户B目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D购买者不太关注品牌
考题
单选题宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的（ ）A
第一象限B
第二象限C
第三象限D
第四象限
考题
多选题在协商未果的情况下，甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购乙钢铁厂，这种收购方式为（）。A非杠杆收购B杠杆收购C友善并购D敌意并购
考题
单选题甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，错误的有（）。A
在董事会下设立审计委员会B
审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况C
确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作D
审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告
考题
问答题简要说明密集型战略的分类，指出万成保险公司管理层团队所提方案(一)中开发综合性保险产品所属密集型成长战略中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况，简要分析支持万成保险采用这种战略的原因以及实施这种战略所存在的主要风险。
考题
单选题下列关于发展战略的说法中，错误的是（ ）。A
企业应当根据发展目标制定战略规划B
企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C
董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D
企业的发展战略方案经董事会批准实施
考题
问答题松下电器产业公司是世界上最大的电器公司之一，其合理的组织结构是成功的关键因素之一。松下电器公司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。
总裁松下幸之助以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，松下设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，松下建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，松下认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，松下公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过松下价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。
这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，松下公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
考题
多选题隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（ ）。A风险评估B控制环境C信息与沟通D控制活动
考题
单选题甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。A
多元化战略B
市场开发战略C
市场渗透战略D
产品开发战略
考题
单选题如家酒店集团作为纳斯达克上市企业，需承担一定的社会责任，以下对社会赋予如家使命的描述，正确的是哪项（）？A
为宾客营造干净温馨的“家”、为员工提供和谐发展的环境B
为伙伴搭建互惠共赢的平台、为股东创造持续稳定的回报C
为社会承担企业公民的责任D
所有选项皆是
考题
问答题金星有限责任公司是山东地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。2012年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人李某，对2012年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳： (1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共有10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。李某建议拒绝与其合作。 (2)公司在房地产开发过程中，由于工作人员时刻到施工现场，偶然有重大事故的发生，仅2012年，就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此，李某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。 (3)几年以前，房地产公司采用的是开发前预售，解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来，随着国家调控的进行，开发时必须取得房屋预售许可证方可销售，因此，公司时常面临资金不足问题，李某建议公司与银行签订应急资本协议，在资金严重短缺时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。 要求： 判断以上各种情况下，李某的建议属于哪种应对风险管理工具并说明理由。
考题
单选题公司治理应当保证所有股东得到公平待遇，下列说法中不正确的是（ ）。A
同一类别、同一系列的股东应当得到同样的公平待遇B
禁止内部交易和滥用的私利交易C
在直接影响到企业的任何交易或事件中，无论董事会成员和关键经营人员直接、间接或在第三方利益上对于董事会具有实质性利益的，都应当被要求公开D
公司控制权市场应被允许以有效率和高透明度的方式运作
考题
多选题下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，正确的有（）。A鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型C威廉森和彭罗斯的模型事实上都反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求D威廉森从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用
考题
多选题星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。A风险规避B风险转移C风险补偿D风险承担
考题
单选题李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月都事先储备好大量食材，以备过节使用。根据以上信息，李某采用平衡产能与需求的方法是（）。A
资源订单式生产B
订单生产式生产C
库存生产式生产D
领先策略
考题
单选题根据2013年修订发布的COSO内部控制框架，以下不属于控制环境要素应当坚持原则的有( )。A
企业对诚信和道德价值观作出承诺B
董事会独立于管理层，对内部控制的制定及其绩效实施监控C
管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任D
企业全部精力致力于投资，以配合企业目标达成
考题
单选题下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。A
钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析B
钻石模型是波特提出的C
需求条件主要是本国市场的需求D
一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成
考题
多选题审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（）。A审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告B指导企业内部审计机构的工作C审核企业的财务报告及有关信息披露内容D负责内部审计与外部审计的沟通协调
考题
多选题下列说法中，属于内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念的观点有（ ）。A内部控制与风险管理的相同点是两者均是合理保证目标实现的过程B内部控制是为了达到某些目的而进行的一种动态的管理过程C风险管理是围绕特定目标，通过各种手段对风险进行管理，为实现目标提供合理保证的过程和方法D风险管理更偏向内部控制过程的前端，更偏向于对影响目标实现的因素的分析、评估与应对
考题
单选题下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。A
公司目标是公司使命的具体化B
建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C
从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D
目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
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