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判断题
大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
A

B


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考题 集团公司对劳保用品实行全过程管理与监督,全面贯彻“四统一”的原则,即( )。 A、统一质量标准B、统一发放标准C、统一仓储D、统一采购E、统一配送

考题 烟花爆竹专营实行()的连锁经营。 A、统一采购B、统一配送C、统一价格D、统一标识E、统一规范F、统一布点

考题 对国家基本药物目录的药物实行A、省级统一集中招标采购,全省统一配送B、国家统一集中招标采购,全省统一配送C、国家统一集中招标采购,国家统一配送D、市级统一集中招标采购,全市统一配送E、省级统一集中招标采购,各地方分别配送

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012的,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料,回答下列问题:QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低()成本。A:空间B:资金C:库存服务D:库存风险

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有()。A:周转次数法B:ABC商品分类法C:风险分散法D:总投资限额法

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012的,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料,回答下列问题:QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有()。A:周转次数法B:ABC商品分类法C:风险分散法D:总投资限额法

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有()。A:事前计划简单B:便于按经济订购批量采购C:定期盘点,便于及时发现问题D:管理执行简便

考题 连锁经营企业实行统一配送的作用不包括()。A:对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采购规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣 B:集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本 C:统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性 D:可以帮助各连锁分店提高小仓库的利用率,有利于各分店工作效率的提高

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012的,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料,回答下列问题:QFA集团在调味料的库存控制中主要采用同定订购量系统进行控制,该系统的优点有()。A:事前计划简单B:便于按经济订购批量采购C:定期盘点,便于及时发现问题D:管理执行简便

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。在生产企业所持有的库存中,与产成品库存形成原因相同的还有()。A:原材料库存B:在制品库存C:包装物和低值易耗品库存D:维护/维修/作业用品库存

考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低()成本。A:空间B:资金C:库存服务D:库存风险

考题 连锁店各门店在进行存货时都实行“统一配送”或“统分结合”的原则。

考题 已取得药品零售连锁许可的药品经营企业,各连锁门店药品由()。A、总部统一配送B、专人统一配送C、独立购进药品D、企业配送

考题 连锁企业基本上都通过第三方配送系统来完成企业的配送业务,包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。

考题 便利店进货由()配送或由()公司选定的直配供应商统一配送。

考题 商品的采购方式有中央仓配送型:某供应商对公司所属加油站便利店商品进行统一采购、统一配送;供应商直送型:雪糕面包等商品,采用供应商直接配送到站的方式。

考题 配送中心地址()的选择必须从配送中心的综合效益出发,既要有利于上游的采购、进货,也要有利于对下游各分配送中心、专卖店、连锁店和最终顾客的配送。A、服务场所B、组织C、位置D、企业

考题 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有( )。A、事前计划简单B、便于按经济订购批量采购C、定期盘点,便于及时发现问题D、管理执行简便

考题 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低( )成本。A、空间B、资金C、库存服务D、库存风险

考题 多选题机动车维修连锁经营企业总部应当按照()的要求,建立连锁经营的作业标准和管理手册。A统一经营方针、统一服务规范和价格B统一标识C统一店面大小、统一人员数量D统一采购、统一配送

考题 多选题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有( )。A周转次数法BABC商品分类法C风险分散法D总投资限额法

考题 多选题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有( )。A事前计划简单B便于按经济订购批量采购C定期盘点,便于及时发现问题D管理执行简便

考题 单选题统一采购、集中配送、分散销售是()的基本特点。A 生产企业B 分销商C 连锁店D 社会配送中心

考题 单选题对国家基本药物目录的药物实行()A 省级统一集中招标采购,全省统一配送B 国家统一集中招标采购,全省统一配送C 国家统一集中招标采购,国家统一配送D 市级统一集中招标采购,全市统一配送E 省级统一集中招标采购,各地方分别配送

考题 判断题连锁企业基本上都通过第三方配送系统来完成企业的配送业务,包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。A 对B 错

考题 单选题连锁经营企业实行统一配送的作用不包括( )。A 对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采购规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣B 集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本C 统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性D 可以帮助各连锁分店提高小仓库的利用率,有利于各分店工作效率的提高