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单选题
下列风管工作压力,属于中压风管系统的是()。
A
P≥-125Pa
B
1500Pa<P≤2500Pa
C
500Pa<P≤1500Pa
D
P≤125Pa
参考答案
参考解析
解析:
更多 “单选题下列风管工作压力,属于中压风管系统的是()。A P≥-125PaB 1500Pa<P≤2500PaC 500Pa<P≤1500PaD P≤125Pa” 相关考题
考题
问答题某公司商场的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备由业主提供。
该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位。工程合同额2218万元,该工程于2009年3月开工。
2010年4月竣工验收;2010年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并.总承包单位未组织过工程回访。制冷站内制冷管道漏水.业主向总承包单位提出,立即派人修理。总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排,这种做法是否正确?为什么?
考题
问答题某化工企业拟建化工机电工程项目,面向社会公开招标。要求投标人具有一级承包资质。有A、B、C、D四家承包单位通过了资格预审。E单位为化工机电二级资质,F单位为土建安装一级资质,两家单位组成联合体进行投标。最终该项目由A公司中标,并签订施工合同,合同约定所有设备由化工企业提供,对应施工材料由A公司自行采购,但必须符合施工要求和质量标准。项目开工后,经过化工企业同意,A公司将部分管道焊接工作分包给具有相应资质的G分包单位。施工过程中,对G分包单位的焊接质量进行检查,发现多处质量不合格,经排查,发现G分包单位擅自更改了焊接方法。A公司首次租赁的吊车进场验收不合格,被化工企业拒绝施工,于是第二次租赁了证件齐全的吊车,耽误了工期10天,A公司向化工企业递交了索赔意向书。项目验收完毕后,A公司参加了化工企业组织的联动试运行和负荷试运行。A公司是否可以就吊车进场的延误向化工企业索赔?说明索赔成立的条件。
考题
问答题施工期间,因车间变电所土建工程延迟7天移交,B公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作,总时差5天)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2天,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。B公司向业主递交了索赔报告。二、【问题】应索赔的工期和费用分别是多少?(不考虑管理费和利润索赔)
考题
问答题某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。【问题】1.事件1中的分包存在哪些问题?2.事件1中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?3.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?4.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?5.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
考题
单选题关于高强度螺栓穿入螺栓和修孔(扩孔)的说法中,错误的是()。A
高强度螺栓安装应能自由穿入螺栓孔,不得强行穿入B
可采用铰刀或锉刀修整螺栓孔C
不得采用气割扩孔D
扩孔数量应报项目监理机构审批
考题
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。
其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。
考题
单选题工程测量程序中,安装过程测量控制的紧前程序是( )。A
设置沉降观测点B
设置标高基准点C
设置纵向中心线D
设置横向中心线
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