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问答题
M公司曾经通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向一体化以及通过严格推行低成本化措施等取得过所向无敌的成本领先地位。然而，不久之后，市场开始更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封闭型的汽车，而非敞篷型的T型车。S汽车公司看到了这种趋势，因而对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。M公司为把被淘汰车型的生产成本降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一种顽固障碍，使M公司的战略调整面临极大代价。要求：（1）分析M公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；（2）简述实施成本领先战略的风险。
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考题
下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.A.垄断供应商通过后向一体化获利B.投入品的买方可以通过后向一体化获利C.垄断供应商可以通过价格歧视获利D.垄断供应商通过前向一体化获利
考题
文化企业通过收购同行业组织或同行业进行横向联合或进入新的地域市场,可以扩大、规模、降低成本、提高市场占有率、提升现有竞争优势的战略属于一体化增长战略中的()战略。
A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、多角化
考题
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。A:改变流程，减少或简化多余的环节
B:经营过程中的部分环节实现自动化
C:别具一格的渠道方式
D:采用有效的广告、促销方式
E:前向或后向一体化
考题
甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步准备并购一家主要原材料供应商，则甲公司采用的是发展型战略中的（ ）。
A.横向一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.多样化
考题
下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.A、垄断供应商通过后向一体化获利B、投入品的买方可以通过后向一体化获利C、垄断供应商可以通过价格歧视获利D、垄断供应商通过前向一体化获利
考题
《国家电网公司2010年新建变电站设计补充要求》规定，全站直流、交流、UPS（逆变）、通信等电源宜采用一体化设计、一体化配置、一体化监控，其运行工况和信息数据能通过一体化监控单元展示并通过DL/T860标准数据格式接入自动化系统。
考题
多选题甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（ ）。[2012年真题]A横向一体化B纵向一体化C前向一体化D后向一体化
考题
多选题A公司是一家空气净化器生产企业，其自主研发的洁净型空气净化器在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，A公司下一步应选择的战略是（）。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
考题
单选题20世纪20年代美国福特公司通过限制车型和种类，采用后向一体化，研发并使用自动化流水线取得了成本领先地位。但随着美国人收入的增加，人们在购买第二辆汽车时更加注重车子的风格、式样、型号、适应性和密封性等因素的影响，福特以前所采用的自动生产线是为了降低成本而设计的大规模生产线，要想对生产线进行改造就得花巨额费用。而通用公司注意到了这种需求的变化，开发出型号齐全的小轿车，在当时与福特的竞争中取得了竞争优势。通过以上案例，我们可以得出以下哪种结论？（）A
采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败B
采用成本领先战略时，应注意随时进行调整，及时采取相应的防范措施C
采用成本领先战略时，只需考虑企业的成本而不需要考虑其他方面的问题D
采用成本领先战略不仅可以给企业带来好处，也能给企业带来不利，而且不利总是大于好处
考题
多选题甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。A横向一体化B纵向一体化C前向一体化D后向一体化
考题
多选题下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（）。A改变流程，减少或简化多余的环节B经营过程中的部分环节实现自动化C别具一格的渠道方式D采用有效的广告、促销方式E前向或后向一体化
考题
问答题M公司曾经通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向一体化以及通过严格推行低成本化措施等取得过所向无敌的成本领先地位。然而，不久之后，市场开始更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封闭型的汽车，而非敞篷型的T型车。S汽车公司看到了这种趋势，因而对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。M公司为把被淘汰车型的生产成本降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一种顽固障碍，使M公司的战略调整面临极大代价。要求：（1）分析M公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；（2）简述实施成本领先战略的风险。
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