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判断题
管理流程的PDCA是指计划、执行、检查、处理。
A
对
B
错
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考题
多选题北京××大酒店的餐饮营业部接洽了一单总数达60桌的婚宴,每桌2000元,收入总额达120000元。这次婚宴是由王先生为其弟操办的,他是酒店餐饮总监舒先生的老客户,两人平时关系比较好。餐饮部十分重视这次婚宴,从拟定菜单、商谈价格、试菜、更改制作方式直到客人满意,历时20多天。各方面的条件都谈妥后,按酒店惯例,王先生交纳了30%的订金,并在菜单及协议书上签名确认。宴会在酒店风尚厅如期举行,为增加喜庆气氛,酒店特别聘请了经验丰富的尚小姐担任婚礼司仪。当晚各个环节都进展顺利,惟有司仪的一句台词“请一对新人向双方父母鞠躬,以感谢他们的养育之恩”引起了麻烦。这句话是婚礼习惯语,讲出来本身并没有错,但由于她对新郎家世不了解,因此,此话一出便掀起了轩然大波,使原本喜庆的气氛顿时变得凝固起来。
原来,新郎自幼父母双亡,兄弟俩相依为命、感情甚笃,王先生是以兄长名义担任弟弟主婚人的。在听到司仪这句话后,他马上变了脸。当婚礼结束准备结账时,王先生声称按家乡风俗习惯,宴会当晚不能马上买单,要过“三”,即三天后才买单。经过向上司请示及对客户的了解,餐饮部同意了对方的付款方式。
第二天,王先生来电大发雷霆,斥责酒店和司仪安排欠妥,并表示拒绝付账。舒总监见此事出了麻烦,便马上和司仪一同致电向客人承认失误,诚恳道歉,并表示在王先生方便的时候亲自登门拜访,当面致歉。经过一番努力后,王先生情绪才稍有好转,但仍表示付账的事情还得拖几天,他实际上对此事还一直耿耿于怀。谁也没有料到,经过长达两个多月的马拉松式的催款和无数次低声下气的道歉,酒店才终于使王先生付清了全部款项。结合本案例,分析宴会服务准备工作的重要性和“八知三了解”中“三了解”的内容。()A了解宴会标准和开宴时间B了解菜式品种和酒水要求C了解宾客的风俗习惯D了解宾客的生活忌讳E了解宾客的特殊要求
考题
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