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单选题
国际市场分销渠道的管理顺序() (1)评估渠道成员 (2)调整分销渠道 (3)选择渠道成员 (4)激励渠道成员
A
(1)(3)(4)(2)
B
(1)(2)(3)(4)
C
(3)(4)(1)(2)
D
(3)(1)(4)(2)
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问答题8848-珠穆朗玛网上商店由连邦软件公司建立,1999年5月18日正式开业。该商店主要销售软件、计算机图书类商品。同年11月,其销售额达到1250万元人民币,商品种类达14万种,注册用户数量接近12万人。1999年底,8848公司从连邦软件公司分离,成为独立公司,即北京珠穆朗玛电子商务服务有限公司。由于有多家外资机构对其进行投资,8848公司很快取得了国内电子商务网站的龙头地位。2000年11月,快速膨胀的8848公司进行了业务拆分,由8848公司和深圳某投资发展有限公司共同投资成立北京时代珠峰科技发展有限公司(my8848)。8848公司出让全部电子商务业务及部分相关资产,授权my8848独家使用8848的电子商务域名。这使得my8848一成立就享有了一个明星企业的市场知名度和信誉度,也让一些人误解my8848就是8848。由于种种原因,my8848网站从2001年6月开始拖欠供货商的货款,9月出现收取客户预付款却不送货的情况。被公司拖欠货款的有200多家供货商,其中有20余家向法院提起了诉讼。2001年9月20日法院查封了my8848网站,中国电子商务起步较早、知名度很高的品牌网站由此陷入破产的境地。对于my8848衰败的原因,一些媒体进行了如下分析:(1)my8848在成立之初就为自己埋下了股权混乱的种子。作为公司第一大股东的深圳某公司被笼罩在神秘色彩中未公开露面。各股东之间一直协调不善,甚至到my8848遭到法院查封时,应当投入的资金还未能全部到位。(2)虽然my8848的董事长具有很高的知名度,但公司管理团队的经营能力却不强。公司一直由主要投资方指派的不熟悉网络营销的人员运作。缺乏优秀的领导团队,直接影响着企业的战略执行、市场开拓与内部管理。(3)my8848采用“大而全”的商业模式,号称有商品十几万种,商品种类跨度太大,像个百货商场。公司缺乏多品种商品的销售经验和明晰的收益模式,盲目使用折扣手段,最后导致网站的垮台。(4)8848在品牌上的投入和公司董事长的知名度,使8848成立时就拥有巨大的品牌影响力。为维持这一品牌,my8848不得不继续在宣传上投入大量资金。(5)my8848主要采用折扣促销的销售策略,许多商品实际上是亏本销售。加上物流、结算等环节不配套,从而导致企业亏损额急剧上升。(6)公司和供货商之间是以赊销的方式进行业务交往的,一般30~90天结算一次货款。由于公司销售不畅,使得公司大量拖欠供货商货款,供货渠道受阻。根据上述案例,请回答下列问题:(1)试归纳导致my8848失败的主要原因。(2)请选择一个你所熟悉的经营较好的网上商店(如当当网上书店),试从经营特色、促销手段、售后服务三个方面分析其与my8848的不同点。
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