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单选题
根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是（）
A
$300，项目进度超前
B
+$8，000，项目进度按预定计划执行
C
+$200，项目进度超前
D
-$200，项目进度滞后
参考答案
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考题
如果PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()。
A、30元，项目提前完成B、-30元，项目比原计划滞后C、50元，项目提前完成D、-50元，项目比原计划滞后
考题
对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。
A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
考题
若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划滞后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成
考题
若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。
A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划滞后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成
考题
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
考题
79、 根据Q／GDW 441，9-2 SV报文中，电压采样值值为32为整形，1LSB=（）；电流采样选项A10mV 1mA选项B1mV 1mA选项C 10mV 10mA选项D1mV 10mA
考题
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析
考题
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）A、20元，项目提前完成B、-20元，项目比原计划落后C、-30元，项目提前完成D、800元，项目按时完成
考题
根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
考题
根据Q／GDW441，9-2SV报文中，电压采样值值为32为整形，1LSB=（）；电流采样值值为32为整形，1LSB=（）。A、10mV，1mAB、1mV，1mAC、10mV，10mAD、1mV，10mA
考题
单选题若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）A
20元，项目提前完成B
-20元，项目比原计划落后C
-30元，项目提前完成D
800元，项目按时完成
考题
单选题若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（）A
30元，项目提前完成B
-30元，项目比原计划滞后C
50元，项目提前完成D
-50元，项目比原计划滞后
考题
单选题在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）A
CV=+120.000美元，SV=+100，000美元B
CV=+100.000美元，SV=+120，000美元C
CV=-100.000美元，SV=-120，000元D
CV=-120.000美元，SV=-100，000美元
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