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多选题
甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（ ）
A
控制该稀有金属的矿山开采权
B
加大研发力度，申请专利
C
采用先进的冶炼技术
D
购买功能强大的信息系统
参考答案
参考解析
解析：
能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种：
(1)建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。
(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺，越能满足顾客的独特需求，从而越有可能变成企业的核心竞争力。
(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。
(4)不可替代的资源。
(5)持久的资源。
【该题针对“[新]企业核心竞争力”知识点进行考核】
(1)建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。
(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺，越能满足顾客的独特需求，从而越有可能变成企业的核心竞争力。
(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。
(4)不可替代的资源。
(5)持久的资源。
【该题针对“[新]企业核心竞争力”知识点进行考核】
更多 “多选题甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（ ）A控制该稀有金属的矿山开采权B加大研发力度，申请专利C采用先进的冶炼技术D购买功能强大的信息系统” 相关考题
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析
考题
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。A.国际战略B.多国本士化战略C.全球化战略D.跨国战略
考题
甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是( )。A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略
考题
下列情形中，应纳入甲公司合并财务报表范围之内的有： A、甲公司持有该公司半数以上表决权的
B、甲公司仅代表乙公司对该公司行使决策权
C、甲公司能够任命该公司的关键管理人员
D、甲公司对该公司的决策拥有一票否决权
E、甲公司是该公司唯一持股超过30%的股东
考题
（2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（??? ）。A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
考题
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司适宜采用的组织结构的特点有（ ）。
A.获得了更高的全球效率
B.下属公司对母公司的依赖性程度较高
C.形成经验曲线和规模经济效益
D.对当地市场的反应能力较差
考题
（2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（ ）。A.能够衡量企业业绩的活动
B.占用企业较多资金的活动
C.能够显著改善与客户关系的活动
D.能够最终影响企业结果的活动
考题
(2017年)甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚，欧洲和北美市场，去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，甲公司采取的战略类型是（ ）。A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.相关多元化
考题
DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
考题
甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入 F 国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。
A．市场开发
B．相关多元化
C．市场渗透
D．产品开发
考题
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
考题
一家大型的药品批发公司帮助独立的药店建立了会计和存货系统、计算机订货系统，帮助它的客户提高竞争力，并使他们更忠实于该公司，该公司采用的是差异化工具是（）A、产品差异化B、服务差异化C、人员差异化D、形象差异化
考题
多选题甲公司产品除在本国销售外，还出口至美国市场。该公司一直以美元进行结算。最近几年，美元对人民币汇率一直处于下降趋势。对于该公司而言，下列选项中可以采用的措施是（ ）。A提前收款B滞后付款C滞后收款D提前付款
考题
单选题一家大型的药品批发公司帮助独立的药店建立了会计和存货系统、计算机订货系统，帮助它的客户提高竞争力，并使他们更忠实于该公司，该公司采用的是差异化工具是（）A
产品差异化B
服务差异化C
人员差异化D
形象差异化
考题
多选题甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有（ ）。A加大研发力度，申请专利B聘用专业的冶炼技术人员C购买功能强大的信息系统D控制该稀有金属的矿山开采权
考题
单选题甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A
跨国战略B
国际战略C
全球化战略D
多国本土化战略
考题
多选题请阅读下述材料： ①甲饭庄和其他饭庄同处于商业一条街的黄金地段 ②乙公司目前投资拥有的稀有金属矿山占全球总产量的80％左右 ③丙公司是一家针对出国留学考试的培训机构，其创始人已成为偶像级的人物，很多学员慕名前来参加其创办的荆I1机构的培训 ④某国际体育盛会开幕式门票对外已售罄，但丁公司推出促销活动，只要购买该公司产品满10000元，即可获赠开幕式门票评判哪些公司具有可以构成核心能力的资源（）。A甲饭庄B乙公司C丙公司D丁公司
考题
多选题甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有（）。A加大研发力度，申请专利B聘用专业的冶炼技术人员C购买功能强大的信息系统D控制该稀有金属的矿山开采权
考题
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（ ）。A产业成长缓慢B竞争对手实力相当C生产能力过剩D进入障碍低而退出障碍高
考题
单选题甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为( )。A
进人汽车玻璃翎造业B
进人房地产行业C
开展其他橡胶产品生产D
发展其他汽车配件产品
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