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单选题
华科公司是一家中型规横的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是( )。
A
权力导向型
B
角色导向型
C
任务导向型
D
人具导向型
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题华科公司是一家中型规横的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是( )。A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人具导向型” 相关考题
考题
下列选项中，关于工程咨询公司的叙述错误的是（ ）。A．工程咨询公司是服务型企业B．工程咨询公司不允许个人开业C．工程咨询公司是具有独立法人地位的经济实体D．工程咨询公司主要为各种企事业单位和政府提供有偿专业咨询服务
考题
关于基金管理公司提供投资咨询服务，下列说法错误的是( )。A．基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批B．基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务C．基金管理公司向特定对象提供咨询服务时，不得有侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益D．基金管理公司特定对象提供投资咨询服务时，应先与投资咨询客户约定分享投资收益
考题
甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。A．业主方项目管理范畴B．咨询方项目管理范畴C．施工方项目管理范畴D．分包方项目管理范畴
考题
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
“九略咨询公司”致力于为企业提供流程管理、组织与人力资源、财务管理、市场营销等方面的高质量咨询服务，其咨询服务属于哪一种咨询服务类型（）A、决策咨询B、政策咨询C、管理咨询D、工程咨询
考题
在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
考题
业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。A、业主方依靠自有的人力资源自行管理B、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理C、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D、业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
考题
FIDIC的有关合同文本规定，如采用C模式，则（ ）。A、业主方委托的工程管理咨询公司将在业主方的管理人员领导下工作B、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作C、业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系D、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
考题
下列关于基金管理公司提供投资咨询服务的说法中，不正确的有（）。 Ⅰ.基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批 Ⅱ.基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务 Ⅲ.基金管理公司向特定对象提供咨询服务时，不得侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益 Ⅳ.基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时，应先与投资咨询客户约定分享投资收益A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、ⅣC、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD、Ⅲ、Ⅳ
考题
下列关于基金管理公司提供投资咨询服务的说法不正确的是（）A、基金管理公司可以代理投资咨询客户从事证券投资B、基金管理公司不得通过广告等公开方式招揽投资咨询客户C、基金管理公司不得向投资咨询客户承诺投资收益D、基金管理公司无须报经中国证监会审批，可直接向QFII提供投资咨询服务业务
考题
单选题华科公司是一家中型规横的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是( )。A
权力导向型B
角色导向型C
任务导向型D
人具导向型
考题
单选题某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题FIDIC（IGRA 80 PM）规定，如采用（ ），则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。A
业主方自行管理模式B
业主方委托工程管理咨询公司管理的模式C
业主方与工程管理咨询公司联合管理模式D
政府部门直接管理的模式
考题
多选题在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A项目管理咨询公司属于最主要流派B项目管理咨询公司承担项目管理任务C项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
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