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多选题
物业项目风险应对的注意事项有(  )。
A

学法、懂法和守法

B

提高管理费的收取能力

C

妥善处理物业管理活动相关主体间的关系

D

物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制


参考答案

参考解析
解析:
物业管理风险重在防范,防范的具体措施应根据物业管理活动时间、地点、情况的不同区别处理,注意事项如下:①物业服务企业要学法、懂法、守法;②物业服务企业要建立健全内部管理体系并严格执行;③物业服务企业要完善现场安全标识系统;④妥善处理物业管理活动相关主体间的关系;⑤物业服务企业要有效化解舆论风险,应重视企业的宣传,建立舆论宣传的平台,树立企业良好的形象;⑥物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制;⑦物业服务企业应当建立事前科学预测、事中应急处理和事后妥善解决的风险防范与危机管理机制。
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考题 项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

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考题 项目风险应对方法主要有()、()、()和()。

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考题 项目风险应对的主要措施不包括风险遏制措施。

考题 项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。

考题 简述项目风险应对的主要手段。

考题 工程项目定量风险分析的依据包括()。A、项目风险管理计划B、项目风险排序清单C、项目风险应对清单D、项目范围说明书E、项目风险分组结果

考题 项目风险应对的依据是()A、量化的项目风险清单B、项目团队抗风险能力C、可供选择的风险应对措施D、风险应急计划

考题 制定风险应对计划是为了:()A、创造步骤去识别项目风险B、制订处理负面事件的战略C、创建早先的项目风险列表D、制定项目风险定量的控制

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考题 多选题工程项目定量风险分析的依据包括()。A项目风险管理计划B项目风险排序清单C项目风险应对清单D项目范围说明书E项目风险分组结果

考题 判断题项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。A 对B 错

考题 多选题制定项目风险应对措施的依据包括()A项目风险的特性B项目组织抗风险的能力C可供选择的风险应对措施D高预警信息的项目风险E有预警信息的项目风险

考题 多选题风险检测与控制的方法有()。A项目风险应对审核B定期进行项目风险审查C赢值分析D概率分析E技术性能测量

考题 单选题制定项目风险应对措施的依据不包括()A 项目风险的特性B 项目招标风险转移C 项目组织抗风险能力D 可供选择的风险应对措施