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单选题
在组织结构中，下级各部门的积极性和主动性受到限制，信息传递线路长，容易出现官僚现象和组织的僵化，部门之间的横向联系较差的组织结构称为（）。
A
事业部型
B
网络型
C
参谋型
D
职能型
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解析：
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考题
参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权
考题
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
矩阵制组织结构具有以下特点（）A、加强了不同部门之间的横向联系和信息交流B、提高了资源的利用率C、成员的工作热情高.工作思路开阔D、成员可能产生临时观念.责任心削弱E、容易出现多头领导
考题
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
横向沟通是指（）A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
考题
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。A、部门间的横向联系与协调比较差B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C、管理比较简单粗放D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
考题
多选题直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。A部门间的横向联系与协调比较差B会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C管理比较简单粗放D组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
考题
单选题横向沟通是指（）A
在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B
团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C
组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D
组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
考题
单选题关于直线型组织结构，下列说法正确的是（）。A
上下层之间有隔层纵向关系B
组织内横向联系及相互协作少C
在命令的传递上，任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级D
同一层次的各部门间有横向关系
考题
多选题下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C项目式组织中，项目经理对项目全权负责D项目式组织中，纵向信息传递迅速E项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
单选题以下说法错误的是（）。A
组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流B
组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标C
信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要D
建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。
考题
单选题下列属于直线式组织结构的缺点的是（）A
容易出现多头领导的现象B
抑制员工参与的积极性C
难以协调各部门间的关系D
使知识产权管理变得零碎散乱
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