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问答题
【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

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考题 阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。

考题 【问题 4】根据事件4,请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。(4分)

考题 下列情况中()表示进度延误。 A.进度绩效指数SPIB.进度绩效指数SPI>1C.进度偏差SV为负值D.进度偏差SV为正值E.费用绩效指数CPI

考题 阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3。[说明]一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

考题 下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。 A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支 B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前 C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支 D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

考题 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。 问题 (1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。 (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。 (3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

考题 表示进度延误的有()。A、进度绩效指数SPI>1 B、进度绩效指数SPI<1 C、成本绩效指数CPI>1 D、进度偏差SV为正值 E、进度偏差SV为负值

考题 下列评估结果中,表示进度延误的有( )。A.进度绩效指数SPI>1 B.进度绩效指数SPI<1 C.成本绩效指数CPI<1 D.进度偏差SV为正值 E.进度偏差SV为负值

考题 赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是()A、SV,CV,SPI,CPIB、CV,Sv,CPI,SPIC、SPI,SV,CV,CPID、SV,CV,CPI,SPI

考题 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 下列情况中()表示进度延误。A、进度绩效指数SPI<1B、进度绩效指数SPI>1C、进度偏差SV为负值D、进度偏差SV为正值E、费用绩效指数CPI<1

考题 下列情况中,()表示项目运行节支。A、费用偏差CV为正值B、费用偏差CV为负值C、进度绩效指数SPI<1D、费用绩效指数CPI>1E、费用绩效指数CPI<1

考题 表示进度延误的有()。A、进度绩效指数SPI1B、进度绩效指数SPIIC、成本绩效指数CPIID、进度偏差SV为正值E、进度偏差SV为负值

考题 根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B、进度偏差(SV)和CPIC、SV和进度绩效指数(SPI)D、CY和SPI

考题 一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

考题 问答题阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。

考题 问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 问答题一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

考题 多选题表示进度延误的有()。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPIIC成本绩效指数CPIID进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值

考题 多选题下列情况中()表示进度延误。A进度绩效指数SPI<1B进度绩效指数SPI>1C进度偏差SV为负值D进度偏差SV为正值E费用绩效指数CPI<1

考题 多选题下列评估结果中,表示进度延误的有()。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPI1C成本绩效指数CPI1D进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值

考题 单选题赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是()A SV,CV,SPI,CPIB CV,Sv,CPI,SPIC SPI,SV,CV,CPID SV,CV,CPI,SPI

考题 问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 单选题根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A 成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B 进度偏差(SV)和CPIC SV和进度绩效指数(SPI)D CY和SPI