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单选题
某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型,这种模型()。 ①应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来 ②对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值 ③有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力 ④有利于强化团险经理在组织内的相对地位
A

①②③

B

①③④

C

①②④

D

②③④


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考题 杨某为甲寿险公司的总精算师,出任乙寿险公司总经理以后,鉴于其良好的业务水平,仍然兼任总精算师。()

考题 某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型, 这种模型( )。① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④

考题 在寿险公司中, 属于直线管理人员的是( ) 的负责人。A.团险部B.企业规划发展部C.计划财务部D.信息技术部

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考题 按照我国《保险法》规定,可经营意外伤害保险业务的保险公司( )。A.仅限于寿险公司B.仅限于财险公司C.仅限于非寿险公司D.寿险公司和非寿险公司均可

考题 我国《保险公司管理规定》中列明( )。A. 寿险公司可以经营财险再保险业务B. 财险公司可以经营寿险再保险业务C. 寿险公司可以经营寿险再保险业务D. 寿险公司可以经营财险和寿险再保险业务

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考题 产险公司可以经营的意健险产品是()A、意外险B、终身健康险C、航意险D、寿险

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考题 以下需要遵守保险销售人员行为准则的有()。①田莉是甲寿险公司团险业务部的销售人员;②张清是A银行的理财代表,代理销售乙寿险公司的新型寿险产品;③王瑾是丙寿险公司电话营销中心的销售代表;④刘越是甲寿险公司的核保人员。A、①②③B、①③④C、①②③④D、②③④

考题 为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司设立的新产品开发团队,从组织结构设计原则角度来看,违背了()。A、绩效目标原则B、分工协作原则C、协调指挥原则D、集权与分权相结合原则

考题 在寿险公司中,属于直线管理人员的是()的负责人。A、团险部B、企业规划发展部C、计划财务部D、信息技术部

考题 我国《保险公司管理规定》中列明()。A、寿险公司可以经营财险再保险业务B、财险公司可以经营寿险再保险业务C、寿险公司可以经营寿险再保险业务D、寿险公司可以经营财险和寿险再保险业务

考题 按照《中华人民共和国保险法》规定,可经营意外伤害保险业务的保险公司()。A、仅限于寿险公司B、仅限于财险公司C、仅限于非寿险公司D、寿险公司和非寿险公司均可

考题 某寿险公司正在对应聘公司团体险部副总经理的候选人进行面试,面试考官故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在这种情况下的情绪变化及做出的反应。这种面试形式被称为()。A、结构化面试B、压力面试C、情境面试D、小组面试

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考题 单选题按照《中华人民共和国保险法》规定,可经营意外伤害保险业务的保险公司()。A 仅限于寿险公司B 仅限于财险公司C 仅限于非寿险公司D 寿险公司和非寿险公司均可

考题 单选题以下需要遵守保险销售人员行为准则的有() ①田莉是甲寿险公司团险业务部的销售人员; ②张清是A银行的理财代表,代理销售乙寿险公司的新型寿险产品; ③王瑾是丙寿险公司电话营销中心的销售代表; ④刘越是甲寿险公司的核保人员。A ①②③B ①③④C ①②③④D ②③④

考题 单选题A先生处于人生维持期,某保险公司代理人为其推荐了以下四套产品组合,最适合的是()。A 重大疾病险+意外伤害险+两全寿险B 定期寿险+重大疾病险+养老保险C 终生医疗险+投资型养老险+终身寿险D 定期寿险+终身医疗险+养老保险

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考题 单选题张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品,在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。A 直线型B 直线职能型C 事业部型D 矩阵型

考题 单选题依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是(  )。A 基准性胜任素质模型B 鉴别性胜任素质模型C 职位胜任素质模型D 职能胜任素质模型