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单选题
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）
A
当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
B
意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C
仅在风险管理计划制定期间
D
意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
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考题
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
考题
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
考题
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）A、制定工作分解结构（WBS）。B、制定项目章程。C、制定项目管理计划。D、制定战略计划。
考题
项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、审查工作分析结构B、进行进度网络分析C、制定风险管理计划D、进行挣值分析
考题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
考题
新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）A、制定进度计划B、控制进度计划C、为项目活动排序D、快速跟进进度计划
考题
以下哪些说法适用于阶段计划？（） ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础，A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
考题
项目经理正在管理一个全球性项目，该项目的资源位于不同地区。若要使用正确的渠道来处理正确的信息，项目经理应该怎么做？（）A、安排在不同时区召开会议B、频繁举行视频会议C、制定沟通管理计划D、创建相关方参与计划
考题
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）A、当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间B、意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C、仅在风险管理计划制定期间D、意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
考题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B、开始项目的执行与控制阶段C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
考题
单选题公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么（）A
开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B
开始项目的执行与控制阶段C
开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议D
与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
考题
单选题新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）A
制定进度计划B
控制进度计划C
为项目活动排序D
快速跟进进度计划
考题
单选题以下哪些说法适用于阶段计划？（） ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础，A
①②③B
①②④C
①③④D
②③④
考题
单选题项目经理正在管理一个全球性项目，该项目的资源位于不同地区。若要使用正确的渠道来处理正确的信息，项目经理应该怎么做？（）A
安排在不同时区召开会议B
频繁举行视频会议C
制定沟通管理计划D
创建相关方参与计划
考题
单选题项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）A
制定工作分解结构（WBS）B
制定项目章程C
制定项目管理计划D
制定战略计划
考题
单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A
启动阶段B
规划阶段C
执行阶段D
收尾阶段
考题
单选题在软件开发项目的需求定义阶段，软件测试应该制定哪些方面：（）A
测试数据，涵盖关键应用B
详细的测试计划C
质量保证测试规范D
用户验收测试规范
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