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单选题
远离企业驻地的大型项目，如中央驻陕特大型企业承建京沪高速铁路二标段，约106.5亿元工程，应设置（）项目组织形式。
A
职能式
B
矩阵式
C
事业部式.
D
工作队式
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考题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
考题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
考题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
考题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
图l-l所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
考题
投资规模巨大的特大型项目和国民经济有重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目，企业投资项目的可行性研究应进行()影响分析。A:行业经济
B:区域经济
C:全局经济
D:宏观经济
考题
下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是( )。A:对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收
B:对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收
C:对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收
D:特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作
考题
下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。 A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
考题
单选题下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。A
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目B
部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目C
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业D
事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
考题
单选题项目技术体系中，特大型项目技术部应按要求设置专业工程师（）人以上。A
3B
4C
5D
6
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