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单选题
你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()
A

10

B

9

C

18

D

11


参考答案

参考解析
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考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为()天。 A.10B.11C.12D.13

考题 使用“任务状况分配”视图可以进行如下操作:(1)给任务分配人员和其他资源。(2)同时输入并编辑任务信息和资源信息。(3)在资源间更均衡地进行任务。(4)计算出每种资源在特定任务中的计划工时数。(5)通过设置工时分布,改变某种资源投入到某项任务中的工时数。(6)对任务进行拆分,使任务的第二部分开始于较晚的日期。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在Projet2003中输入新任务的时候,所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期,工期为()天。 A、0B、1C、2D、3

考题 某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(6)来描述。A.B.C.D.

考题 制定一个任务清单的步骤是什么()。 A、头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务B、估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估C、头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估D、头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估

考题 在Project 2003中输入新任务的时候,所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期,工期为( )天 A0B1C2D3

考题 任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为()A 7FS-3DB 7FS+3DC 8FS-3DD 8FS+3D

考题 对于任务相关性为“完成——开始”的任务15与任务16,若要使任务16在任务15的前2天开始,则可将任务15的后续任务设为()A 15FS+2DB 15FS-2DC 16FS+2DD 65FS-2D

考题 对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16,若要使任务16在任务15完成的前 2天开始,则可将任务15的后续任务设为()A15FS+2DB 15FS-2DC 16FS+2DD 16FS-2D

考题 你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( ) A.10B.9C.18D.11

考题 某工程计划如图2-6所示,图中标注了完成任务A~H所需的天数,其中虚线表示虚任务。经评审后发现,任务D还可以缩短4天(即只需6天就能完成),则总工程可以缩短(36)天。A.1B.2C.3D.4

考题 ● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务 A 首先开始,且需要 3 周完成,任务B 必须在任务A 启动1 周后开始,且需要2 周完成,任务C 必须在任务A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (17) 来描述。

考题 ● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A 首先开始,且需要3周完成,任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始,且需要2 周完成,任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (6) 来描述。

考题 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。A.B.C.D.

考题 在“Windows中,下列关于“任务栏”的叙述,错误的是( )。A.可以将任务栏设置为自动隐藏B.任务栏可以移动C.通过任务栏上的按钮,可实现窗1:1之间的切换D.在任务栏上,只显示当前活动窗口名

考题 在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。 A.D-H-J B.B-E-H-J C.B-F-J D.C-G-I-J

考题 在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。 A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.各任务之间的并行情况 D.各任务之间的依赖关系

考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为 ( ) 天。A. 10 B. 11 C. 12 D. 13

考题 在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(3),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( ) (4)处填()。 A.A-D-H-J B.B-E-H-J C.B-F-J D.C-G-I-J

考题 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示: 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示: 【问题1】(10分)(1) 请指出该项目的关键路径、工期。(2) 本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?(3) 请计算任务A、D和F的总时差和自由时差(4) 若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?【问题2】(7分)请计算监控点时刻对应的 PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。【问题3】(4分)请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。【问题4】(4分)(1) 请计算该项目的总预算。(2) 若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的 ETC、EAC。

考题 任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A、任务AB、任务BC、任务CD、任务A任务C

考题 项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源B、为关键路径上的任务重新分配资源C、为任务D添加更多的资源D、不需要采取任何措施

考题 在ShArePoint站点中创建任务时,任务的状态可以设置为哪些情况()A、尚未开始B、已经开始C、正在进行中D、已完成

考题 任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1,000美元

考题 单选题项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A 为任务B添加更多的资源。B 不需要采取任何措施。C 为关键路径上的任务重新分配资源。D 为任务D添加更多的资源。

考题 单选题项目由A,B,C,D四个主要任务组成,A任务工期为12天,B任务工期为24天,C任务为19天,D任务为10天,B任务要在A任务完成后才能开始,C任务要在B任务开始5天后再开始,B和C任务都完成后才能开始D任务,请问项目的工期是多少? ()A 63B 46C 41D 27

考题 单选题任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A 任务AB 任务BC 任务CD 任务A任务C