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题目内容
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单选题
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）
A
团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果
B
团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收
C
项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果
D
同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
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解析：
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考题
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
考题
以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
考题
在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B、通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C、采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
考题
在介绍资本预算决策的非贴现现金流模型时，某分析师对回收期法提出了以下两项陈述。 陈述1：它是接受/拒绝项目的最佳决策标准。 陈述2：它可能过度鼓励短期项目的投资，而损害长期项目的投资。 该分析师的哪项陈述是正确的？（）A、仅陈述1B、仅陈述2C、陈述1和陈述2都不正确D、陈述1和陈述2都正确
考题
涉及多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题做出响应。最近，生产问题经常发生，客户要求立即修复。若要防止再次发生这种情况，敏捷团队应该怎么做？（）A、对每个新的客户承诺，都增加20%的进度计划时间作为应急时间。B、定期情形项目干系人开会审查正在进行的项目和关键缺陷，并制定计划，以减轻阻碍交付的潜在风险。C、建议项目干系人与客户一起审查期望，以反映可实现的可交付成果。D、将一个行动项添加到待办列表中，评估生产问题的根本原因，并陈述其他可交付成果的威胁。
考题
对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的？（）A、敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜，但质量会受到影响B、这些产品比其他任何方法都贵，但是质量最好C、产品适合用途，但可能无法满足客户的需求D、根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导，产品质量合适
考题
关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。D、在项目可交付成果由项目发起人确定
考题
除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？（）A、两个过程可并行实施B、两个过程均将检查作为一种工具与技术C、范围核实关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求D、范围核实通常先于质量控制进行
考题
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
考题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
单选题以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分（）A
确保满足了所有撤出标准B
所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收C
将项目的可交付成果移至下一阶段，或移至生产阶段D
写出经验教训
考题
单选题关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）A
项目的大部分预算消耗在项目的执行上B
项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口C
可交付成果在执行阶段产生D
要保证产品范围的变化反映在项目范围中
考题
单选题在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A
在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B
通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C
采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D
适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
考题
单选题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B
它组织和定义了工程项目的部分范围C
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D
工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
单选题下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）A
明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。B
明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。C
确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。D
明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。
考题
单选题对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的？（）A
敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜，但质量会受到影响B
这些产品比其他任何方法都贵，但是质量最好C
产品适合用途，但可能无法满足客户的需求D
根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导，产品质量合适
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