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填空题
国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。

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考题 关于战略联盟,下列提法不正确的是( )。A.分散风险并获得规模经济优势B.联盟往往破裂C.联盟不会导致组织的膨胀D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

考题 国际战略联盟的优点是( )。 A、提升竞争力B、拥有企业控制权C、避免社会资源浪费D、避免组织膨胀带来的低效率E、克服市场进入壁垒

考题 企业战略联盟形成的动因是()。 A.争取规模经济B.开拓新的市场C.提高企业竞争力D.促进研究与开发

考题 企业战略联盟形成的动因有() A.降低经营风险,提高企业竞争力B.防止竞争过度C.开拓新的市场D.实现资源互补,争取规模经济

考题 随着经济全球化,国内和国际的竞争越来越激烈,面对世界范围内国际化经营的浪潮,面对越来越强大的国际竞争对手,我国一些旅游企业为了自身的长期发展,与国际知名旅游企业结成战略联盟。我国一些旅游企业采用的是( )。A.“防御者”战略   B.“扩张者”战略   C.“躲闪者”战略   D.“抗衡者”战略

考题 国际战略联盟的优点包括()A、提升竞争力B、分担风险并获得规模和范围经济C、扩张市场D、防止竞争过度E、挑战“大企业病”

考题 建立国际战略联盟的目的,旨在增强企业间的()。A、市场开放能力B、对外开放能力C、长期竞争能力D、国际经济技术合作

考题 克鲁格曼的新贸易理论认为()可以促进本国企业生产规模的扩大并获得规模经济,从而提高国际市场的竞争力。A、自由贸易B、政府的支持和保护C、竞争D、垄断

考题 企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()A、区位优势、规模经济、学习经济B、规模经济、区位优势、政策适应、市场适应C、市场适应、区位优势D、区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

考题 企业的竞争战略包括()A、产品开发战略B、联盟战略C、运作战略D、市场营销战略E、采购战略

考题 国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。

考题 本土多国化战略的风险有()A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力B、无法向外国市场转移独特的竞争力C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”D、适应当地市场的能力有限E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战

考题 以下属于国际战略联盟优势的是()。A、提升竞争力B、限制合作技术的使用C、防止过度竞争D、分担风险

考题 企业进入国际市场时,战略风险最大的是()A、出口B、许可协议C、国际战略联盟D、对外直接投资

考题 关于战略联盟,下列提法不正确的是()A、分散风险并获得规模经济优势;B、联盟往往破裂;C、联盟不会导致组织的膨胀;D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒。

考题 建立国际战略联盟的动因包括()A、开拓市场B、分担研究与开发的风险C、优势互补,增强自身实力D、有利竞争E、迅速获取新的技术

考题 当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会()。A、竞争减少战略联盟B、竞争应对战略联盟C、风险降低战陷联盟D、互补型战略联盟

考题 国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面:()。A、开拓市场B、分担研究与开发的风险C、优势互补D、有利竞争

考题 市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战,首先必须确定()。A、战略目标和挑战对象B、竞争策略C、竞争者的优劣势D、市场规模

考题 单选题企业进入国际市场时,战略风险最大的是()A 出口B 许可协议C 国际战略联盟D 对外直接投资

考题 单选题克鲁格曼的新贸易理论认为()可以促进本国企业生产规模的扩大并获得规模经济,从而提高国际市场的竞争力。A 自由贸易B 政府的支持和保护C 竞争D 垄断

考题 单选题企业采用多元化战略的优点不包括( )A 能够分散业务风险B 企业可利用未被充分利用的资源C 为企业提供规模经济的成本优势D 企业可较容易地从资本市场中获得融资

考题 单选题市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战,首先必须确定()。A 战略目标和挑战对象B 竞争策略C 竞争者的优劣势D 市场规模

考题 单选题国际战略联盟的动因中,最普遍的是()A 开拓市场B 优势互补C 有力竞争D 分担风险

考题 多选题以下属于国际战略联盟优势的是()。A提升竞争力B限制合作技术的使用C防止过度竞争D分担风险

考题 单选题企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()A 区位优势、规模经济、学习经济B 规模经济、区位优势、政策适应、市场适应C 市场适应、区位优势D 区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

考题 多选题国际战略联盟的优点包括()A提升竞争力B分担风险并获得规模和范围经济C扩张市场D防止竞争过度E挑战“大企业病”

考题 填空题国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。