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单选题
甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）
A
为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
B
为老年消费者提供各种档次的服装
C
为青年、中年和老年消费者提供高档服装
D
为老年消费者提供高档服装
参考答案
参考解析
解析：
选项A属于市场全面化战略；选项B属于市场专业化战略；选项C属于产品专业化战略；选项D属于市场集中化战略。
更多 “单选题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）A 为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装B 为老年消费者提供各种档次的服装C 为青年、中年和老年消费者提供高档服装D 为老年消费者提供高档服装” 相关考题
考题
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于( )。A.公司战略层次B.总体战略层次C.职能战略层次D.业务战略层次
考题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
要求:简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。
考题
甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（ ）。A.为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装
B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
D.为老年消费者提供高档服装
考题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
考题
（2017年）甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）。A.市场开发战略
B.相关多元化战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
考题
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。A、市场扩展B、内部发展C、维持经营D、联合发展和战略联盟
考题
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。A、公司战略层次B、总体战略层次C、职能战略层次D、业务战略层次
考题
单选题从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。A
公司战略层次B
总体战略层次C
职能战略层次D
业务战略层次
考题
单选题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A
为不同年龄层次的顾客提供服装B
为老年消费者提供各种档次的服装C
为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D
为老年消费者提供高档服装
考题
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
考题
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。A
集中化战略B
多元化战略C
成本领先战略D
差异化战略
考题
单选题甲公司是国内一家自行车生产企业，根据地理位置、年龄、性别将自行车市场细分为几个子市场：农村市场，因常运输货物，要求牢固耐用，载重量大；城市男青年，要求快速、样式好；城市女青年，要求轻便、漂亮、闸灵。针对每个子市场的特点，该公司制定了不同的市场营销组合。甲公司的目标市场选择战略是（）A
选择性专业化B
市场专业化C
市场全面化D
市场集中化
考题
多选题甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时，可以考虑的最终战略选择方法是( )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提请职工大会讨论
考题
单选题甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。A
市场扩展B
内部发展C
维持经营D
联合发展和战略联盟
考题
单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A
集中化战略B
差异化战略C
成本领先战略D
一体化战略
考题
单选题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）A
为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装B
为老年消费者提供各种档次的服装C
为青年、中年和老年消费者提供高档服装D
为老年消费者提供高档服装
考题
单选题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。A
产品开发战略B
市场开发战略C
市场渗透战略D
多元化战略
考题
单选题在评估不同的网络市场后，需要选出合适的目标市场，以下不属于目标市场选择战略的是（）。A
产品——市场集中化战略B
产品专业化战略C
一般策略D
市场专业化策略
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