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单选题
由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以施工项目质量比一般工业产品质量更难以控制，主要表现在（）。
A
影响质量蝗因素多
B
容易产生质量变异
C
容易产生判断错误
D
三个都是
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考题
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样可以将其拆卸或解体检查内在质量，所以工程项目施工质量控制应强调（ ）。A.质量验收
B.施工方法的技术比选
C.过程控制
D.投入要素的质量控制
考题
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（ ）。A.质量验收
B.施工方法的技术比选
C.过程控制
D.投入要素的质量控制
考题
工程项目的竣工验收存在一定的局限性，工程项目建成后，不能像一般工业产品一样依靠终检判断产品的质量和控制产品的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A.投入要素的质量控制
B.施工方法的技术比选
C.过程控制
D.质量验收
考题
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A、 质量验收
B、 施工方法的技术比选
C、 过程控制
D、 投入要素的质量控制
考题
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样可以将其拆卸或解体检查内在质量，所以工程项目施工质量控制应强调（ ）。
A、质量验收
B、施工方法的技术比选
C、过程控制
D、投入要素的质量控制
考题
建筑工程施工是一个十分复杂的形成建筑实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，在施工过程中对工程质量的控制是决定最终产品质量的关键，因此，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓（ ）的质量管理。A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
考题
BIM技术在项目建造阶段的应用主要体现在虚拟施工的管理上，虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处不包含（）。A、施工方法可视化B、施工方法验证过程化C、施工方法可优化D、施工组织控制化
考题
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
考题
建筑工程施工是一个十分复杂的形成建筑实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，在施工过程中对工程质量的控制是决定最终产品质量的关键，因此，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓（）的质量管理。A、可行性研究阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段
考题
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
考题
由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以施工项目质量比一般工业产吕质量更难以控制，主要表现在（）。A、质量检查不能解体、拆卸B、质量要受投资、进度的制约C、容易产生判断错误D、三个都是
考题
下列说法中错误的是（）。A、施工准备阶段质量控制是指工程项目开工前的承包人全面施工准备B、施工准备质量是属于工作质量范畴C、施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各环节的施工作业过程D、验收质量控制是指对工程产品质量控制
考题
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
考题
单选题BIM技术在项目建造阶段的应用主要体现在虚拟施工的管理上，虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处不包含（）。A
施工方法可视化B
施工方法验证过程化C
施工方法可优化D
施工组织控制化
考题
单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A
施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B
施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C
施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D
施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
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