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单选题
一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线,下面哪项是最没有帮助的()
A

商业提案分析

B

内部回报率

C

投资回收期

D

SWOT分析


参考答案

参考解析
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考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。 A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与 C.跨部门的绩效考核中,性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准 D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是().A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C.跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线,下面哪项是最没有帮助的()A、商业提案分析B、内部回报率C、投资回收期D、SWOT分析

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考题 下面哪项对根源分析是最没有帮助的()A、box-jenkins模型B、凯普纳-特雷高分析C、六个西格码分析D、SWOT分析

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考题 创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。A、领导B、谋士C、实施人员D、协调人员

考题 研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的()阶段。A、计划和建立B、简要介绍C、审查和评估D、督导和检查

考题 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

考题 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?()A、进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式B、召开一次团队会议,将相关方介绍给其他团队成员。C、修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。D、与其他相关方谈话,以确定与该新相关方的最佳沟通方式

考题 你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时,以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑()?A、过去绩效的记录B、类似项目的财务报告C、预先确定的预算D、从以前项目得到的教训

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考题 单选题研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的()阶段。A 计划和建立B 简要介绍C 审查和评估D 督导和检查

考题 填空题马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

考题 单选题关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

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考题 单选题关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核