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单选题
为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，后者能够得到更好的管理。
A
组合
B
项目群
C
投资
D
合作
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，后者能够得到更好的管理。A 组合B 项目群C 投资D 合作” 相关考题
考题
试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR（Business Process Reengineering）是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2．详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3．分析并讨论该 BPR 项目的实施效果，并进行评价（是否达到了该 BPR 项目的基本要求）
考题
下列关于项目风险的说法正确的有( )。A．项目自身的特有风险不宜作为项目资本预算的风险度量B．通过公司内部的资产组合可以分散掉一部分风险C．股东资产的多样化组合也可以分散掉一部分风险D．单个研究开发项目并不一定会增加企业的整体风险
考题
项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤
考题
下列各事项中，通常应作为单项履约义务的有（ ）。
A.企业向客户转让可明确区分商品（或商品的组合）的承诺
B.企业向客户转让一系列实质相同且转让模式相同的、不可明确区分商品的承诺
C.企业向客户转让一系列实质相同且转让模式相同的、可明确区分商品的承诺
D.企业为为销售商品而进行的广告宣传活动
考题
项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。
①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
考题
实施城市规划政府行为的管理手段是（ ）。 A:政府根据城市规划的目标和内容，从规划实施的角度制定相关政策来引导城市的发展
B:政府根据法律授权通过对开发项目的规划管理，保证城市规划所确立的目标、原则和具体内容在城市开发和建设行为中得到贯彻
C:政府运用规划编制和实施的行政权力，通过各类规划的编制来推进城市规划的实施
D:通过城市规划的实施才能得到真正的体现，城市规划的制定目的在于规划能够得到实施，也即在城市建设和发展的过程中能够起到作用
考题
通过评估应用开发项目，而不是评估能力成熟度模型（CMM），IS审计师应该能够验证（）A、可靠的产品是有保证的B、程序员的效率得到了提高C、安全需求得到了规划、设计D、预期的软件程序（或流程）得到了遵循
考题
项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（） A、试验设计B、规划质量C、实施质量保证D、实施质量控制
考题
多选题信息技术在工程管理中的开发和应用，包括（ ）。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
考题
单选题程序开发属于信息技术一般控制，程序开发领域的目标是确保系统的开发、配置和实施能够实现管理层的应用控制目标，下列仅仅属于程序开发控制一般要素的是（ ）A
项目启动、分析和设计B
对维护活动的管理C
测试和质量确保D
程序实施
考题
判断题组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。A
对B
错
考题
单选题通过评估应用开发项目，而不是评估能力成熟度模型（CMM），IS审计师应该能够验证（）A
可靠的产品是有保证的B
程序员的效率得到了提高C
安全需求得到了规划、设计D
预期的软件程序（或流程）得到了遵循
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