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单选题
在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）
A

概念阶段、启动阶段

B

规划阶段

C

执行阶段

D

收尾阶段

参考答案

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考题 项目干系人在（）阶段对项目的影响力最大。A.项目定义 B.项目开发 C.项目实施 D.项目收尾
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考题 项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险
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考题 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。A、时间和成本B、项目范围界定C、质量D、职能人员的使用
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考题 项目发起人确定产品开发预算为500万美元，产品定义明确，且必须在10个月内上市销售，与其他产品竞争，一项初步可行性研究显示不能满足所有制约因素。项目经理接下来应该怎么做？（）A、制定一份风险管理计划，用于管理满足范围，时间和成本制约因素的困难B、启动项目并使用项目范围管理过程，在之后减少范围C、接受该项目，因为项目发起人承诺在项目开始之后批准一项变更请求D、在修正一项或多项制约因素之后，寻求项目发起人对项目的批准
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考题 项目干系人对项目最大的影响力在：（）A、概念阶段B、开发阶段C、执行阶段D、结束阶段
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考题 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）A、概念阶段、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
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考题 在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A、时间B、成本C、质量D、同等关注时间、成本、质量
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考题 你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）A、概念阶段B、设计阶段C、执行阶段D、控制阶段
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考题 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）A、时间、成本、质量标准B、时间、功能、成本C、成本、功能、质量标准D、时间、功能、质量标准
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考题 在施工项目的启动阶段，客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成，项目发起人将提供全力投入和支持。但是，根据项目经理的初步计算，项目将需要9个月时间，项目经理应该怎么办？（）A、与项目发起人协商，增加项目时间B、项目发起人和客户开会，请求指导C、时间制约因素包含在项目章程中D、减少项目范围，以满足最后期限
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考题 在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。
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考题 项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）A、分析添加新功能的时间和成本。B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。C、添加功能。D、要求发起人签发一份变更请求。
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考题 项目发起人对项目的范围．质量．时间和成本，可以起到最大程度的影响，是在项目的哪个阶段？（）A、概念阶段B、计划制定阶段C、执行阶段D、收尾阶段
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考题 关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（　）。A、项目定义阶段要给出准确的成本估算B、项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C、随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大D、在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收E、在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
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考题 单选题项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）A 分析添加新功能的时间和成本。B 向项目发起人说明这属于范围蔓延。C 添加功能。D 要求发起人签发一份变更请求。
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考题 单选题项目发起人对项目的范围．质量．时间和成本，可以起到最大程度的影响，是在项目的哪个阶段？（）A 概念阶段B 计划制定阶段C 执行阶段D 收尾阶段
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