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单选题
可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容()
A
项目建议书
B
可行性研究报告
C
招标文件
D
项目申请书
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注( )。
A:项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B:识别,记录对项目文件的更改
C:批准或否决对项目文件的改变
D:对项目可交付成果或基准变更的记录
考题
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注( )。
A. 项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B. 识别,记录对项目文件的更改
C. 批准或否决对项目文件的改变
D. 对项目可交付成果或基准变更的记录
考题
有第三方参加项目评估的目的是什么?()A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评C、保证可交付成果的质量并符合项目内容D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
考题
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
考题
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证明相关方对可交付成果的验收C、验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D、验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程
考题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈
考题
单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A
收尾项目可交付结果B
将可交付成果文件存档C
转移可交付成果的所有权D
获得客户对可交付成果的反馈
考题
判断题基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向,确定相关的任务、工作、活动和要素。A
对B
错
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