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单选题
Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。
A
参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估
B
目标管理绩效评估和参与式预算编制
C
交叉成本分摊,零基预算和标准成本法
D
成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法
参考答案
参考解析
解析:
低层管理者参与预算编制和目标管理可以增进目标一致。MBO识别经理的责任范围并将绩效衡量与这个范围联系起来。它把完成目标的责任推向尽可能低的管理层级,并鼓励参与。
更多 “单选题Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。A 参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估B 目标管理绩效评估和参与式预算编制C 交叉成本分摊,零基预算和标准成本法D 成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法” 相关考题
考题
作业成本法的主要优点是:()。
A、易于操作,便于开发和维护B、改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善C、推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链管理能力D、提供准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价E、有助于作业与流程改进、客户服务等决策的准确性
考题
某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法,哪种将产生大量的成本分摊基础,那种将产生更精确的成本计量结果?()A、大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B、大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法C、大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D、大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-作业成本法
考题
ABC公司生产一款产品。这款产品有3种型号:基本型、加强型和豪华型。该公司根据作业动因分配成本,豪华型花费成本动因最多,成本动因有20多项,企业想鼓励各产品经理关注作业,节省成本,以下哪种方法最合适:()A、作业预算编制B、零基预算编制C、弹性预算编制D、增量预算编制
考题
某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当,不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程,以下哪项是供应经理首先应采取的做法()A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判
考题
采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为()A、作业预算B、持续改进预算/改善预算C、标准成本预算D、零基预算
考题
Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。A、参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法
考题
单选题采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为()A
作业预算B
持续改进预算/改善预算C
标准成本预算D
零基预算
考题
单选题某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法,哪种将产生大量的成本分摊基础,那种将产生更精确的成本计量结果?()A
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法C
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-作业成本法
考题
多选题某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当,不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程,以下哪项是供应经理首先应采取的做法()A进行价值分析B审查财务结果C评估供应成本D与供应商谈判
考题
单选题ABC公司生产一款产品。这款产品有3种型号:基本型、加强型和豪华型。该公司根据作业动因分配成本,豪华型花费成本动因最多,成本动因有20多项,企业想鼓励各产品经理关注作业,节省成本,以下哪种方法最合适:()A
作业预算编制B
零基预算编制C
弹性预算编制D
增量预算编制
考题
单选题某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中,将产生大量的成本分摊基础,将产生更精确的成本计量结果的是( )。A
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法C
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果¬-作业成本法
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