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单选题
甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,以下哪一种做法不是分权型结构的表现(  )。
A

组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大

B

组织中较低层次决策涉及的职能较多

C

组织的整体结构包含更少的管理层

D

高层对层次的决策不加控制


参考答案

参考解析
解析:
分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构;D项,分权型结构并不意味着高层对层次的决策不加控制。
更多 “单选题甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,以下哪一种做法不是分权型结构的表现(  )。A 组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大B 组织中较低层次决策涉及的职能较多C 组织的整体结构包含更少的管理层D 高层对层次的决策不加控制” 相关考题
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