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单选题
雅虎在1997年已经占有了巨大的市场份额,采取的是哪种战略()
A

成本缩减战略

B

领先型技术研发战略

C

集成型技术研发战略

D

跟随型技术研发战略


参考答案

参考解析
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考题 在BCG矩阵法中,金牛类采取的战略选择是() A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略D.放弃或清算战略

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考题 在旅游景区生命周期的巩固阶段,应采取的中心战略是(  )。A.重新定位市场 B.进行市场渗透 C.保持市场份额 D.拓宽市场

考题 引入期的营销策略营销战略要突出一个“长”字,尽量延长产品的引入期,保持已取得的市场占有额和尽量扩大市场份额。

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考题 雅虎在1997年已经占有了巨大的市场份额,采取的是哪种战略()A、成本缩减战略B、领先型技术研发战略C、集成型技术研发战略D、跟随型技术研发战略

考题 只选择一个或少数几个细分市场,争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的()战略。A、无差异B、差异C、集中D、部分差异

考题 某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。A、市场开发战略B、产品开发战略C、剥离战略D、市场渗透战略

考题 集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性,而只注重共性,决定推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在最小的市场上占有较大的市场份额。

考题 在评估竞争者的优势和劣势时有三个变量是应当检测的,包括()A、保费增长B、市场份额C、心里占有率D、情感占有率

考题 某家制造企业占有率很高而占据率却很低,也就是销售网已经成为建立了,但产品的知名度却很低工。这时这个企业应该采取( )A、上拉战略B、进攻战略C、推进战略D、防御战略

考题 在产品、技术、生命周期阶段及市场细分等方面采取专门化的战略是全球()战略。A、大占有率B、专门化C、小占有率D、差异化

考题 通常为保住在同行业的领先地位,市场领导者往往采取下列哪些战略()。A、扩大市场需求总量B、保护市场份额C、提高市场占有率D、选择进攻

考题 对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略

考题 在销售战略中,()至关重要,它已经成为销售组合战略的核心。A、顾客B、占有率C、销售额D、人员

考题 下列情形,可以推定经营者具有市场支配地位的是()。A、甲牛奶厂占有49%的市场的份额B、甲、乙牛奶厂合计占有市场份额60%C、甲、乙、丙牛奶厂合计占有市场份额80%D、以上均正确

考题 单选题只选择一个或少数几个细分市场,争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的()战略。A 无差异B 差异C 集中D 部分差异

考题 多选题某公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业,它主要生产抗衰老类保养品,同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售,已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意,准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有()。A密集型战略B市场渗透战略C市场开发战略D多元化战略

考题 单选题企业销售在行业总销售中所占的比例是()A 总的市场份额B 市场份额C 市场占有额D 相对市场占有率

考题 单选题雅虎在1997年已经占有了巨大的市场份额,采取的是哪种战略()A 成本缩减战略B 领先型技术研发战略C 集成型技术研发战略D 跟随型技术研发战略

考题 单选题下列情形中,应当推定经营者具有市场支配地位的是()。A 甲公司和乙公司分别占有相关市场份额达到1/3B 甲公司和乙公司共同占有相关市场份额达到2/3,其中甲公司市场份额不足1/10C 甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到2/3D 甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到3/4,其中甲公司市场份额不足1/10

考题 单选题某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是(  )。A 开发新产品,扩大目标市场占有率B 采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额C 开拓海外市场,开展产品出口业务D 兼并元器件生产加工企业

考题 单选题对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A 采取发展战略B 应用放弃战略C 采取抽资转向战略D 应用扩大战略

考题 单选题某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。A 市场开发战略B 产品开发战略C 剥离战略D 市场渗透战略

考题 单选题某家制造企业占有率很高而占据率却很低,也就是销售网已经成为建立了,但产品的知名度却很低工。这时这个企业应该采取( )A 上拉战略B 进攻战略C 推进战略D 防御战略