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多选题
进度计划调整和工期的缩短可通过()来实现。
A
改变工作间的逻辑关系
B
增加劳动量
C
改变关系工作的延续时间
D
改变工艺关系
E
缩短总时差最大的工作的延续时间
参考答案
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解析:
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更多 “多选题进度计划调整和工期的缩短可通过()来实现。A改变工作间的逻辑关系B增加劳动量C改变关系工作的延续时间D改变工艺关系E缩短总时差最大的工作的延续时间” 相关考题
考题
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。
A、进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
D、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
考题
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。A:将顺序进行的工作改为搭接进行
B:增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C:提高某些工作的劳动效率
D:组织有节奏的流水施工
考题
当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。
A.增加资源的投入
B.增加每天的工作班制
C.减少某些施工过程的工程量
D.修改施工方案、加快施工速度
E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
考题
在建设工程进度调整的系统过程中,确定工期和后续工作的限制条件之后,进行下一步工作是()。A、分析产生偏差的原因B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
考题
在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书
考题
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()。A、 改进施工工艺和施工技术B、 实施强有力的调度C、 采用更先进的施工机械D、 增加劳动力和施工机械的数量
考题
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法
考题
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
考题
多选题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C前锋线法D割切法E列表比较法
考题
多选题建设项目进度计划调整的方法包括( )。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系,寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上,相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作,要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整,不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划
考题
多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
考题
多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D施工进度控制直接关系到工程质量和成本E进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
考题
多选题网络进度计划的工期调整可通过( )来实现。A缩短非关键工作的持续时间B增加关键工作的时差C调整非关键工作时差D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系
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