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判断题
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
A

B


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考题 大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。A.直线职能式B.项目式C.事业部式D.矩阵式

考题 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。A.矩阵式B.职能式c.项目式D.事业部式

考题 远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设置项目经理部。A.直线职能式B.工作队式C.矩阵式D.项目式或事业部式

考题 项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A.合同 B.财务 C.工程 D.技术

考题 施工项目管理的主体是( )。A.以施工项目经理为首的项目经理部 B.以甲方项目经理为首的项目经理部 C.总监为首的监理部 D.建设行政管理部门

考题 目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门,与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。

考题 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

考题 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

考题 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

考题 项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。A:能力和工作的综合性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点

考题 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

考题 在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

考题 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

考题 施工企业工程建设标准化工作中,通过施工操作技术交底,将标准落实到()。A、企业各职能管理部门B、项目经理部C、项目管理层D、项目操作层

考题 施工项目管理的主体是()。A、以施工项目经理为首的项目经理部B、以甲方项目经理为首的项目经理部C、总监为首的监理部D、建设行政管理部门

考题 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有()。A、工程质量管理B、项目安全管理C、项目消防管理D、材料运输管理E、项目成本管理

考题 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,  企业职能部门处于服务地位。

考题 项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

考题 单选题在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A 项目管理工作总体部署B 项目经理部的人员安排C 项目管理总体工作流程D 项目经理部各部门的责任矩阵

考题 单选题大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。A 直线职能式B 项目式C 事业部式D 矩阵式

考题 判断题项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是项目经理。A 对B 错

考题 判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。A 对B 错

考题 判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A 对B 错

考题 单选题项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束,体现出项目经理(  )。A 能力和工作的综合性特点B 组织职能部门间的横向协调特点C 任职时间的阶段性特点D 组织职能部门间的纵向领导特点

考题 判断题工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,  企业职能部门处于服务地位。A 对B 错

考题 判断题材料使用管理一般由项目经理部来实现。A 对B 错