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某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中,由于业主方图纸修改,工作A施工时间延误25天,则会影响工期( )天。

A、10
B、15
C、20
D、25

参考答案

参考解析
解析:2018版教材P140
经分析,该双代号网络计划关键线路为1—3—4—6,总工期为75天。如果工作A施工时间延误25天,则按工作A持续时间35天(10+25),重新计算网络图,新的关键线路为1—2—3—4—6,总工期为90天,两者相差15天,即为工作A施工时间延误对工期影响天数。
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考题 背景 某分部工程的网络计划如下图所示,计算工期为44d,A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。 问题 (1)按照A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时问各是多少天? (2)按照D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (3)试比较上述两个方案的优缺点。 (4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工,施工中由于业主原因,B项工作拖 延5d(网络计划见下图)。因此,承包商提出要求延长工期5d。 你认为延长几天合理,为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理,为什么?

考题 1.背景 某分部工程的网络计划如下图所示,计算工期为44d,A、D、I三项工作用一台机械 2.问题 (1)按照A—D—I顺序组织施工,则网络计划变为下图: 1)计算工期是多少天 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天 (2)按照D—A—I顺序组织施工,则网络计划变为下图: 1)计算工期是多少天 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天 (3)试比较上述两个方案的优缺点。 (4)监理工程师如批准按D—A—I顺序组织施工,施工中由于业主原因,B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此,承包商提出要求延长工期5d。 你认为延长几天合理,为什么签发机械闲置(赔偿)时间几天合理,为什么

考题 背景 某分部工程的网络计划如下图所示,计算工期为44d, A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。 问题 (1)按照A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (2)按照D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (3)试比较上述两个方案的优缺点。 (4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工,施工中由于业主原因,B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此,承包商提出要求延长工期5d。 你认为延长几天合理,为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理,为什么?

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考题 某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。 【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)

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考题 某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。 【问题】监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?

考题 某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。 【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。

考题 某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。 【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?

考题 某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。 【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?(用网络计划图表示)

考题 某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。 【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?

考题 某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天;工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划(见图7-4)并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天;由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。 【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?

考题 在工程施工阶段,由于承包商的责任造成工期延误后,监理工程师对修改后的施工进度计划的确认意味着()A、同意改变工程的竣工时间B、批准了承包商的施工安排C、修改了工程的合同工期D、解除了承包商的责任