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（2019年）某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（ ）
A.进度提前300万元
B.进度拖后100万元
C.费用节约100万
D.工程节约300万元
E.费用超过300万元
B.进度拖后100万元
C.费用节约100万
D.工程节约300万元
E.费用超过300万元
参考答案
参考解析
解析：费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用 进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用
此题中：费用偏差=1200万元-1500万元=-300万元，表示费用超支300万元。
进度偏差=1200万元-1300万元=-100万元，表示进度滞后100万元。
此题中：费用偏差=1200万元-1500万元=-300万元，表示费用超支300万元。
进度偏差=1200万元-1300万元=-100万元，表示进度滞后100万元。
更多 “（2019年）某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（ ）A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万 D.工程节约300万元 E.费用超过300万元” 相关考题
考题
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．200B．100C．-300D．300
考题
某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．100B．-100C．-200D．-300
考题
如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。A．已完工程实际费用与拟完工程计划费用B．拟完工程计划费用与已完工程计划费用C．已完工程实际时间与拟完工程计划时间D．已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。
A、已完工程实际费用节约
B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D、已完工程实际进度超前
E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
考题
某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A：0.8
B：0.9
C：1.11
D：1.25
考题
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前
B：费用超支，进度拖后
C：费用节约，进度拖后
D：费用超支，进度提前
考题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0（SV）＞0,则表明（ ）A：已完工程实际费用节约
B：已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C：拟完工程计划费用＜已完工程实际费用
D：已完工程实际进度超前
E：拟完工程计划费用＜已完工程计划费用
考题
其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
考题
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
(2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
考题
其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
考题
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A、-100
B、-200
C、-300
D、-400
考题
某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（ ）。A.工程费用超支
B.工程进度提前
C.已完工程计划费用＜已完工程实际费用
D.拟完工程计划费用﹥已完工程计划费用﹥已完工程实际费用
考题
（2017年考题）其工程施工至2016 年12 月底,已完工程计划用2000 万元,拟完工程计划费用2500 万元,已完工程实际用为1800 万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
考题
某工程经统计分析得知，已完成工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完成工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A、-100B、-400C、-200D、-300
考题
关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
考题
单选题某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A
0.8B
0.9C
1.11D
1.25
考题
单选题某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A
-100B
-200C
-300D
-400
考题
多选题下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是（ ）。A进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用B费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用C已完工程实际费用=已完工程量×实际单价D已完工程计划费用=计划单价×已完工程量E拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量
考题
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明（）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用
考题
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用
考题
单选题某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A
100B
-100C
-200D
-300
考题
单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A
费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B
费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C
进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D
进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
考题
多选题已完成工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，关于偏差正确的是( )。A进度提前300万元B进度拖后100万元C费用节约100万D工程节约300万元E费用超过300万元
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