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一个食品供应商在母国和东道国中建立了一个很强的互相依赖关系,这个组织展示了什么样的定位?
A.民族中心型
B.全球中心型
C.区域中心型
D.多元中心型
B.全球中心型
C.区域中心型
D.多元中心型
参考答案
参考解析
解析:全球中心型,也成世界取向型。全球中心组织制定世界性的标准和目标,服务于全球和本地。所有决策以公司在世界各地的总体利益为依据,母、子公司应服从全球范围内的整体利益。优点是对母国的员工与东道国当地的员工重视程度相同,使母公司与外国子公司的相互依存和配合大大增强。不足之处是会导致企业经营资源和力量过于分散;民族中心型,也成为母国取向性,所有决策主要考虑母公司权益,在东道国直接搬用母国的经营方式;区域中心型或多元中心性,也成东道国取向性。决策权下放,经营中既考虑到母国利益,也兼顾到东道国的要求,考核国外企业的经营业绩时,转向以当地的环境为依据。
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考题
从企业对于国际业务的态度来看,()是跨国公司发展的最高阶段。
A、Ethnocentric母国中心主义B、Geocentric全球中心主义C、Polycentric多元中心主义D、Multidomestic东道国中心主义
考题
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向?A.全球取向型(Geocentric)
B.多中心取向(Polycentric)
C.区域中心取向(Regiocentric)
D.民族中心主义取向(Ethnocentric)
考题
一个审计人员发现供应经理没有遵守组织有关竞争性招标和选择供应商的政策,把合同授予了一个新的供应商,在这个情况下,审计人员正在实施一个什么过程()A、修正过程B、终止过程C、培训过程D、确认过程
考题
一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()A、运行供应中断的风险B、与供应商建立联盟C、需要供应商进行认证D、承受高价格的风险
考题
问答题假设有一个名为参加的关系,该关系有属性:职工(职工名)、工程(工程名)、时数(花费在工程上的小时数)和工资(职工的工资);一个参加记录描述一个职工花费在一个工程上的总时数和他的工资;另外,一个职工可以参加多个工程,多个职工可以参加同一个工程。请回答如下各问题:用A、B、C、D分别代表属性职工、工程、时数和工资,则: 1)确定这个关系的关键字; 2)找出这个关系中的所有函数依赖; 3)指出这个关系上的哪些函数依赖会带来操作异常现象; 4)这个关系是第几范式关系? 5)计算该关系上函数依赖集的最小覆盖; 6)将该关系分解成尽可能高的范式,并指明是第几范式?
考题
多选题当公司内部资金和母国资金不能满足需要时,特别是当东道国资金成本较低时,跨国公司便会转向东道国筹措资金。可以利用的东道国资金来源包括()A证券资金来源B从母国有关政府或组织获得贸易信贷和其他一些专项资金C寻找当地居民或组织进行合资经营D从母国对东道国的援助项目中取得资金E从东道国政府机构、商业银行和其他金融机构获取各类贷款
考题
单选题当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。A
母国中心B
多元中心C
全球中心D
东道国中心
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