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供应商的是企业活动得以进行的前提条件，能够强化供应商谈判能力的情形是哪项？
A.供应者较为分散。
B.市场存在较多替代品。
C.用户的转换成本低。
D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。
B.市场存在较多替代品。
C.用户的转换成本低。
D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。
参考答案
参考解析
解析：A不正确。供应者分散不能表现供应商的谈判能力的强化，更有会削弱的可能性。B不正确。市场存在较多的替代品只是表明了消费者可供选用是产品增多，而生产者的生产压力有所增大。C不正确。转换成本低只是体现在用户使用产品所付出的代价方面，与供应商的谈判能力无关。D正确。前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。如果供应商有前向一体化的趋势，那么供应商的谈判能力会随着控制能力的增强而强化。
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考题
● 某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（58） 。（58）A．竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定B．应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判C．可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判D．进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的
考题
某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是 （ )。 A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B.应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C 可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D.进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的
考题
采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序（）。A、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商B、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商C、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商D、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
考题
下列关于垄断供应商进行价格歧视的说法错误的是（）.A、垄断供应商进行价格歧视能够增加利润B、垄断供应商一定能够进行价格歧视C、垄断供应商进行价格歧视需要阻止转售D、垄断供应商可能不进行价格歧视
考题
单选题供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形，能增强供应商讨价还价能力的是（）。A
供应商集中化程度高B
存在大量的替代商品C
存在大量可选择的供应商D
买方转换成本低
考题
单选题采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序（）。A
成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商B
成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商C
制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商D
制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
考题
单选题采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序（）。A
成立谈判小组；制定谈判文件；确定邀请参加谈判的供应商名单；谈判；确定成交供应商；B
邀请供应商；谈判；最终报价；确定供应商；C
成立谈判小组；邀请供应商报价；谈判小组评审；确定供应商；D
邀请供应商；公开唱标；谈判；最终报价；确定供应商。
考题
单选题供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。A
供应商集中化程度高B
存在大量的替代品C
存在大量可选择的供应商D
供应的商品无差别
考题
多选题以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（）A优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类B可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式C扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系D建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟E能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
考题
单选题能够强化供应商议价能力的情形是（ ）。A
供应商较为分散B
该行业是供应商的重要客户C
用户的转换成本较小D
供应商具有较强的前向一体化的可能性
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