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项目成本管理规划中,成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外,还应考虑的因素有()。
A:招标文件规定的承包人责任
B:工程的现场条件
C:承包人的经营战略
D:承包人确定的实施方案
B:工程的现场条件
C:承包人的经营战略
D:承包人确定的实施方案
参考答案
参考解析
解析:成本目标的确定应反映如下因素:施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案。(新版教材已经删除该知识点)
更多 “项目成本管理规划中,成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外,还应考虑的因素有()。A:招标文件规定的承包人责任 B:工程的现场条件 C:承包人的经营战略 D:承包人确定的实施方案” 相关考题
考题
关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中,错误的是()。A.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
B.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
C.通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图
D.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
考题
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B、找出偏差,采取纠偏措施
C、施工成本目标的逐层分解
D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
考题
在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
考题
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项
考题
单选题如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑确定施工成本支出计划对( )的要求。A
成本目标B
项目目标C
成本分解D
项目划分
考题
单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A
成本控制措施B
成本控制方法C
项目目标规划D
降低成本的数量
考题
单选题关于按工程实施阶段编制成本计划的方法的说法中,错误的是( )。A
在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B
按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C
通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图D
在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
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