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在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

A、任务分工表
B、结构分析图
C、管理职能分工表
D、工作流程图
E、合同结构图

参考答案

参考解析
解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
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考题 承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。A.项目结构的编码 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.项目结构图
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考题 承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。 A、 项目结构的编码 B、 工作任务分工表 C、 管理职能分工表 D、 工作流程图 E、 项目结构图
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考题 能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、 检查等职能分工的组织工具是( )。A: 管理职能分工表 B: 组织结构图 C: 工作任务分工表 D: 工作流程图
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考题 能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　）。 A、管理职能分工表 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、工作流程图
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考题 在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。A.任务分工表 B.结构分析图 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.合同结构图
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考题 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图 B、组织结构图 C、项目结构图 D、工作任务分工表
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考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图
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考题 多选题下列各项能反映静态组织关系的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C工作流程组织D管理职能分工表E工作流程图
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