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对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是( )。
A.招标法 B.协商选择法
C.层次分析法 D.直接判断法
A.招标法 B.协商选择法
C.层次分析法 D.直接判断法
参考答案
参考解析
解析:。其余方法均时间较长。
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考题
企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列不属于企业采购流程的是()。A:提出采购申请
B:选择供应商
C:控制采购物料质量
D:跟踪订单
考题
下列关于供应商选择方法的说法错误的是( )。
A.层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少
B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较 低的供应商的一种方法
C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时, 招标法比协商选择法更为合适
D.招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要
E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
考题
与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来,下列说法正确的是()A、对于第Ⅰ类供应商,通常可以采取最简单的合作方式,即直接采购B、对于第Ⅱ类供应商,可以综合考虑其所供应零部件的价值,数量及供应商的规模等因素,来进行适当的关系定位C、对于第Ⅲ类供应商,通常可采取直接采购方式D、对于第Ⅰ类供应商,企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系
考题
单选题零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,不是分类的主要依据的是()A
供应的零部件用原材料对企业的重要程度B
供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度C
零部件及原材料供应市场的复杂程度D
企业与供应方的关系好坏程度
考题
单选题采用供应链管理的公司最应该关心与()有关的策略和政策的制定。A
与供应商建立合作伙伴关系B
新产品供应商的选择C
二级供应商的生产力D
原材料交付周期分析
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