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由房地产产品SWOT分析定位法中,可作为资源优势识别项目的是( )。
A、销售时机
B、销售环境
C、产品价格
D、片区竞争
B、销售环境
C、产品价格
D、片区竞争
参考答案
参考解析
解析:SWOT是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)的合称。SWOT分析方法认为企业外部环境对企业战略形成重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。在房地产产品定位中,房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响,寻找自身擅长的优势和特有的资源,并分析企业的劣势,通过匹配分析提出可能的房地产产品战略。ABD三项可作为企业环境中的机会和威胁的识别项目。
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考题
针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是( )。A、市场分析定位法
B、SWOT分析定位法
C、建筑策划定位法
D、目标客户需求定位法
考题
针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是( )。(2011年真题)A.市场分析定位法
B.SWOT分析定位法
C.建筑策划定位法
D.目标客户需求定位法
考题
针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是( )。A.市场分析定位法
B.SWOT分析定位法
C.建筑策划定位法
D.目标客户需求定位法
考题
产品定位目前主要有()、()、()法等。A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
考题
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品目标客户需求定位法
考题
单选题产品定位目前主要有()、()、()法等。A
市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B
市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C
市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D
市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
考题
单选题房地产产品SWOT分析定位法的行动对策中,SO对策的内容是( )。A
发挥内部资源优势,充分利用外部机会B
对劣势资源进行投资,使劣势影响趋于最小C
扩大优势因素影响,组合成核心竞争力D
应对威胁并使威胁影响趋于最小
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