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项目后评价中，项目实施阶段的回顾包括()
A:合同条款和协议签订
B:项目合同执行
C:资金支付和管理
D:重大设计变更
E:运营管理
B:项目合同执行
C:资金支付和管理
D:重大设计变更
E:运营管理
参考答案
参考解析
解析：项目实施阶段的回顾，主要内容包括项目合同执行、重大设计变更、工程“三大控制”（进度、投资、质量）、资金支付和管理、项目管理等。
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考题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价
B:项目投资融资方案评价
C:招投标工作评价
D:合同执行评价
E:工程实施及管理评价
考题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段后评价内容包括（ ）。
A.项目勘察设计评价
B.资金使用与管理评价
C.招投标工作评价
D.合同执行与管理评价
E.生产准备评价
考题
项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A、施工调查B、项目管理策划书C、施工组织设计D、技术交底
考题
下列关于建设项目后评价的表述，错误的是（）。A、建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B、建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C、项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D、按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价
考题
单选题下列关于建设项目后评价的表述，错误的是（）。A
建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B
建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C
项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D
按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价
考题
单选题项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A
施工调查B
项目管理策划书C
施工组织设计D
技术交底
考题
单选题项目竣工验收投入运营后到评价时点时，对企业的生产能力、各项经济技术指标、工艺设备的运行以及经营管理状况的评价属于（ ）。A
项目建设准备阶段的回顾与评价B
项目建设实施阶段的回顾与评价C
项目生产运营阶段的回顾与评价D
项目全过程的回顾与评价
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