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某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书，约定项目部对项目独立经营，自负盈亏。但项目部不是法人，根本原因是（）。
A．没有自己独立的名称
B．没有固定的经营场所
C．不能独立承担民事责任
D．没有自己的组织机构
B．没有固定的经营场所
C．不能独立承担民事责任
D．没有自己的组织机构
参考答案
参考解析
解析：
更多 “某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书，约定项目部对项目独立经营，自负盈亏。但项目部不是法人，根本原因是（）。 A．没有自己独立的名称 B．没有固定的经营场所 C．不能独立承担民事责任 D．没有自己的组织机构 ” 相关考题
考题
某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（ ）。A．要求建筑施工企业改正B．报告建设单位C．报告质量检测机关D．不声张
考题
张某是监理公司承担某公路项目的总监，在丁程计量中，张某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了50万元损失，对此损失，应由( )连带承担。A、张某与李某
B、监理公司与施工单位项目部
C、张某、李某、监理公司与施工单位项目部
D、监理公司与施工单位
考题
某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包，各分项目工程分别由各项目部负责管理，应（ ）。A.以公司名义与承包商签订协议
B.以分项工程项目部名义与承包商签订协议
C.以工程管理部名义与承包商签订协议
D.以业主的名义与承包商签订协议
考题
某施工单位现场项目部对施工文件进行立卷，立卷应符合的要求有（）。A.专业承包施工的分部工程应分别单独立卷
B.专业承包施工的子分部工程应分别单独立卷
C.专业承包施工的分项工程应分别单独立卷
D.专业承包施工的检验批应分别单独立卷
E.室外工程按室外建筑环境和室外安装工程单独立卷
考题
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
考题
（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
考题
甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由（ ）承担。 A. 乙公司
B. 甲公司
C. 甲公司和乙公司连带
D. 项目经理、乙公司和甲公司连带
考题
某施工企业推行项目经理责任制，与项目经理签订责任目标协议，约定项目部在上交企业管理费后自负盈亏。对该事件，看法正确的是（ ）。 A. 项目经理部应当对外独立承担民事责任
B. 项目经理部对质量、安全、技术活动全权负责
C. 项目经理自行确定项目经理部的职责任务组织形式
D. 如果过度下放管理权限，企业将面临较大经营风险
考题
甲某为某施工企业法定代表人，在企业合法经营范围内就一项施工任务与某水电站项目的发包人签订了承包合同。事后，该施工企业通知该项目发包人：“根据公司章程规定，甲某无权独立对外签订施工合同，故甲某与贵方所签合同没有效力，对我公司没有约束力。”但事实上，在此之前，该项目发包人不知道而且不可能知道施工企业的这项规定。试根据我国《合同法》的有关规定，说明案例中所签合同是否有效。
考题
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
考题
王某是某监理公司承担的某公路项目总监，在工程计量中，王某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了10万元损失，应对此损失承担连带责任的是（）。A、王某与李某B、监理公司与施工单位项目部C、某、李某、监理公司与施工单位项目部D、监理公司与施工单位
考题
甲某为某施工企业法定代表人，在企业合法经营范围内就一项施工任务与某水电站项目的发包人签订了承包合同。事后，该施工企业通知该项目发包人：“根据公司章程规定，甲某无权独立对外签订施工合同，故甲某与贵方所签合同没有效力，对我公司没有约束力。”但事实上，在此之前，该项目发包人不知道而且不可能知道施工企业的这项规定。如果上述合同是甲某通过授权书委托乙某与发包人签订的，该合同是否有效？
考题
甲某为某施工企业法定代表人，在企业合法经营范围内就一项施工任务与某水电站项目的发包人签订了承包合同。事后，该施工企业通知该项目发包人：“根据公司章程规定，甲某无权独立对外签订施工合同，故甲某与贵方所签合同没有效力，对我公司没有约束力。”但事实上，在此之前，该项目发包人不知道而且不可能知道施工企业的这项规定。如果上述合同是施工企业职工乙某与发包人签订的，但未提供甲某签署的授权书，该合同是否对该施工企业发生效力？
考题
甲某为某施工企业法定代表人，在企业合法经营范围内就一项施工任务与某水电站项目的发包人签订了承包合同。事后，该施工企业通知该项目发包人：“根据公司章程规定，甲某无权独立对外签订施工合同，故甲某与贵方所签合同没有效力，对我公司没有约束力。”但事实上，在此之前，该项目发包人不知道而且不可能知道施工企业的这项规定。该施工企业的说法是否正确？
考题
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
考题
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。企业经营部应依据什么与业主签订合同？
考题
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
考题
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A
对B
错
考题
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A
按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D
接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
单选题某建筑公司与某工程项目部签订了承包协议书，约定项目部对项目独立经营，自负盈亏。但项目部不能独立承担民事责任，根本原因是（）。A
没有自己独立的名称B
没有固定的经营场所C
不是独立法人D
没有自己的组织机构
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