网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
在某一机电工程项目的EPC工程总承包中,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型二氧化碳压缩机运至现场交付给施工项目部,之后采购部门陆续交付其他工程设备和工程材料给施工单位。在施工当中,施工单位通过光谱分析检查发现某批次的钢管材料成分与设计要求不符。问题:(1)当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时,施工单位应做哪些工作(包括准备工作)(2)对施工中存在问题的钢管,施工单位如何处置(3)在采购与施工的接口关系中,进度实施重点控制的内容是什么(4)在采购与施工的接口关系中,质量实施重点控制的内容是什么:


参考答案

参考解析
解析:(1)应做如下工作: 1)施工单位应按采购部门的采购进度计划做好接货准备,如确定存放场地、建立台账等。 2)在两台压缩机运抵现场前,落实好库房、堆场必备条件和设施。如道路照明、排水、货架、空调(仪表专用处、消防及运载机具)。 3)提前准备好开箱检验用工具、量具、仪器和开箱人员。 4)施工库房管理人员应与采购人员(必要时还有制造厂商人员)共同开箱,检验数量、外观完好情况并做好记录。 5)施工完成后,将库存清理好,交采购部门处理。 6)检查装箱单与合同要求是否一致,做好记录并归档,按要求发有关单位。 7)施工单位通过采购部门落实设备制造厂在施工安装现场应完成的工作。 (2)对施工中存在问题的钢管,施工单位应汇报给采购部门,由采购部门协调解决。对由此造成的损失,合理地提出索赔要求。 (3)进度实施重点控制的内容是: 1)所有设备材料运抵现场。 2)现场的开箱检验。 3)施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理,对施工进度的影响。 4)采购变更对施工进度的影响。 (4)质量实施重点控制的内容是: 1)所有设备运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。 2)现场开箱检验的组织与成效。 3)与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。
更多 “在某一机电工程项目的EPC工程总承包中,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型二氧化碳压缩机运至现场交付给施工项目部,之后采购部门陆续交付其他工程设备和工程材料给施工单位。在施工当中,施工单位通过光谱分析检查发现某批次的钢管材料成分与设计要求不符。问题:(1)当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时,施工单位应做哪些工作(包括准备工作)(2)对施工中存在问题的钢管,施工单位如何处置(3)在采购与施工的接口关系中,进度实施重点控制的内容是什么(4)在采购与施工的接口关系中,质量实施重点控制的内容是什么:” 相关考题
考题 某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门计划采购两台解体安装的大型压缩机,设备采购前,施工单位对 A、B、C 三个生产厂家中进行技术、商务、综合评审,最终决定 B 生产厂家为供货商。总承包单位将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5 )查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在 1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 问题: 1.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外,还应从哪些方面进行综合评价? 2.简述设备施工现场验收程序。 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

考题 某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 问题 1.设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些? 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

考题 某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露 天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。 施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 【问题】 1.设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些? 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

考题 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时。因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改。增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项日部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 【问题】 1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序? 2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求? 3.人力资源储备预案不能满足工范围扩大的要求,項目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期? 4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包部分附属工程,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。 5.合同变更的成立条件是什么?除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中发生哪些情形的,应进行变更?

考题 一、背景 某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和项目部相关部门人员参加设备验收。 在进行设备验收核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出 厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 二、问题 1.设备施工现场验收还应有哪些单位的人员或代表参加?设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责? 2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全?若不齐全还应有哪些? 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?针对上述问题,应如何进行管理?

考题 北京工程公司施工总承包了一项大型钢厂工程项目,工程范围包括土建工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧,项目部编制了施工组织设计,对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。施工过程中,施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审,进而选择合理的设备供应商,并签订供货合同。施工过程中,发生了如下事件:在某段管道施工过程中,施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉,施工过程难以继续。因此,该项目部向设计单位提出设计变更,办理签认后进行了施工路径的更改。分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 【问题】 1.工程的总体质量计划应由谁来制定?其主要内容是什么? 2.工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责? 3.工程项目设计变更的具体程序是什么? 4.总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么? 5.采购工作的原则是什么?设备采购文件的内容由哪些组成?

考题 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由 A 施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A 施工单位将单位工程压缩机厂房分包给 B 安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重 300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A 施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B 安装公司拟将网架顶分为 4 片,每片网架重 12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重 10t, 采用汽车起重机吊装。合同要求该工程 2012 年 9 月开工,2013 年 6 月 30 日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行,A 施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B 安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。 问题: 1、针对本工程,A 施工单位和 B 安装公司各应编制何种施工组织设计? 2、A 施工单位和 B 安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案? 3、施工方案一般包括哪些内容? 4、为完成本工程的安装任务,A 施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。 5、分析说明 B 安装公司分包的工程中,有哪些吊装方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?

考题 【背景资料】某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A 施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A 施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B 安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A 施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B 安装公司拟将网架顶分为4 片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重10t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012 年9 月开工,2013 年6 月30 日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A 施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B 安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。 【问题】 1).针对本工程,A 施工单位和B 安装公司各应编制何种施工组织设计? 2).A 施工单位和B 安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?B 安装公司至少还应编制:网架吊装安装施工方案、高处作业施工方案、汽液交换设备吊装方案。 3).施工方案一般包括哪些内容? 4).为完成本工程的安装任务,A 施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。 5).分析说明B 安装公司分包的工程中,有哪些吊装方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?

考题 一、背景 某施工单位承担一机电工程项目大型设备的运输和设备安装。由于未充分进行运输的评估,不但造成大型设备的运输的亏损,且造成两台设备的局部损坏和运期的延误。一台大型压缩机组到货后因工期紧即进行安装,在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组直接运至施工现场并随即办理了出库手续,机组下面铺垫道木,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地没有围墙,无人专管,人员随便出入。 施工中发生下列情况: 施工单位在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,建设单位要求返工。 设备试运转阶段,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位拒绝接收。 二、问题 1.简述大件工程设备运输管理要求。 2.对已出库需安装和已安装在工程上的设备应怎样进行管理? 3.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求? 4.风机的垫铁应如何施工?

考题 (2017年真题)某施工单位以 EPC 总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采 购、土建安装工程施工,直至验收交付生产 按合同规定,该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险,保险费由该施工单位承担。为了 控制风险,施工单位组织了风险识别,风险评估,对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控 制要求,由于工期紧,正值雨季,采购设备数量多,价值高,施工单位对采购本合同工程的设备材料,根 据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承 担运费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组,组织编制了设备采购文件,开展设备招标,组织专家按照招投标法的规定, 进行设备采购评审,选择设备供应商,并签订供货合同。 【问题】 1.风险防范对策除了风险规避外还有哪些?该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防 范对策?2.设备采购文件的内容由哪些组成?设备采购评审包括哪几部分?

考题 某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。 合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。 问题: 1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面? 2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划? 3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些? 4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?简述立式容器的安装程序。 5.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么?

考题 材料采购计划是( )根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由( )物资部门做出订货或采购计划。( )。A.施工单位施工单位项目部 B.工程项目部施工单位物资部门 C.施工单位物资部门施工单位项目部 D.建设单位施工单位物资部门

考题 1.背景 A施工单位具有通信工程施工总承包一级资质,通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务,工程造价约2亿元人民币。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目,限于合同工期和需求要求,A施工单位与建设单位经协商后,将其中三省的工程量(约8000万元的工程造价)分包给具有通信工程施工总承包三级资质的B施工单位施工。 本工程中,A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为关键过程进行管理。B施工单位按照A施工单位的质量管理要求进行管理,并在施工前请A施工单位的技术人员给作业人员讲课,然后上岗。B施工单位项目负责人将施工要求向三个省的施工负责人作了口头交底。B施工单位在施工过程中,放绑的线缆多次出现返工,并且两个机房更换列熔丝基座时发生了短路事故。 质量监督机构现场检查时,发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程量均不符合规范要求,因此质量监督机构对A、B两个施工单位均做出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包,不应处罚自己;A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的,自己也不应受到处罚。 2.问题 (1)建设单位在本工程管理过程中存在哪些问题 (2)B施工单位在本工程管理中存在哪些问题应怎样做 (3)机架安装工作的质量控制点有哪些 (4)说明质量监督机构是否应该对A、B两个施工单位进行处罚

考题 某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和及本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必须的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。二、问题1.设备施工现场验收的参加人员(或单位)是否齐全若不齐全还应有哪些单位的人员或代表参加设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全若不齐全还应有哪些3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道存在内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法针对钢管存在的问题,项目部应如何处理5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题针对上述问题,应如何进行管理

考题 某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理。施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。 在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。 一、问题 1.简述大件工程设备运输管理要求。 2.在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施 3.该大型压缩机进入现场时有哪项工作没有做该项工作的内容是什么 4.施工单位项目部从临时库房搬运压缩机到另一个存放场地的过程和管理措施上存在什么问题 5.针对管理中的问题,施工单位项目部应如何对工程设备进行管理 6. 中,阀门资料不全错在哪个管理环节该环节有哪些主要工作

考题 背景资料: 某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。 在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚,领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工,后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。 ?、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有何要求? ?、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理? ?、试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的? ?、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

考题   A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司对货物采购做了详细策划和计划,要求设备采购计划涵盖该大楼机电工程施工全过程。要求项目部加强采购合同履行环节监管,并强调材料到达施工现场要验收确认后入库。   工程施工过程中,A安装公司检查发现,大楼的照明配电箱内线路混乱,标识不清,中性线和保护接地线均铰接在一起,严重不符合要求;检查通风空调工程施工时,发现风机安装也存在较大问题,叶片转动不够灵活,风机有较大振动和噪声。   对施工过程中发现的问题,安装公司及时采取措施整改,工程完工后,顺利通过建设单位的验收。   问题:   1.该材料采购合同的履行环节主要内容有哪些?   2.项目部在编制监控设备采购计划时,如何才能涵盖施工全过程?   3.针对背景资料中出现的问题,说明照明配电箱安装的技术要求。   4.风机安装应符合哪些规定?

考题 【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么?

考题 材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。A、施工单位;施工单位项目部B、工程项目部;施工单位物资部门C、施工单位物资部门;施工单位项目部D、建设单位;施工单位物资部门

考题 问答题施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】 1.背景 某建筑改造项目位于城市繁华商业区,业主通过招标,将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲,将该项目的土建和其他安装工程(装修、暖通、消防、电气、给水排水等)承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。 2.问题 (1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计? (2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后,由施工单位丙的项目经理填写 《施工组织设计(方案)报审表》,签章后向监理报批。这种做法是否正确? (3)施工单位乙在策划实施该项目时,应注意哪些内、外联系环节? (4)施工单位乙编制施工组织总设计时,在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题? (5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容?

考题 问答题某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。二、【问题】1.针对本工程,A施工单位和B安装公司各应编制何种施工组织设计?2.A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?3.施工方案一般包括哪些内容?4.分析说明B安装公司分包的工程中,有哪些吊装方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?

考题 问答题背景某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在 1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。问题1设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些?3背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

考题 问答题背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 :针对本工程,A施工单位和B安装公司各应编制何种施工组织设计?

考题 问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么?

考题 问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。

考题 问答题背景资科:某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具各什么资格许可?简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么?

考题 问答题背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 :A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?