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某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完 成时就进行了招标。
(1)招标工作中了发生以下事件:
事件一:招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫 资400万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责 组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
事件二:五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案 在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以 “一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
事件三:最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难 以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月;
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用 与各种材料涨价等因素;
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方 不对由此带来的费用及工期负责;
4)乙方不能将工程转包,但为加强T.程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的 工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施丁大检查的通知 后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了 自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检査进行整 改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是 商品混凝土的质量问题。对此,施I单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设 单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
问题
1.根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。
2.在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?
3.合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。
4.本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或 理由。
(1)招标工作中了发生以下事件:
事件一:招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫 资400万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责 组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
事件二:五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案 在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以 “一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
事件三:最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难 以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月;
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用 与各种材料涨价等因素;
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方 不对由此带来的费用及工期负责;
4)乙方不能将工程转包,但为加强T.程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的 工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施丁大检查的通知 后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了 自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检査进行整 改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是 商品混凝土的质量问题。对此,施I单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设 单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
问题
1.根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。
2.在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?
3.合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。
4.本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或 理由。
参考答案
参考解析
解析:1.不妥之一:招标文件对于本地区投标单位与外地区投标单位制定不同的规则。
理由:不符合招投标法的公正、公平原则,不应歧视对待潜在投标人。
不妥之二:当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机构。
理由:应由招标人自行组织或委托具备相应资格的单位进行招标,不由能行政主管部 门指定。
不妥之三:丙公司负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
理由:组织并主持招标预备会议和开标会,应由招标单位或其代理公司负责主持,接 受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。
不妥之四:招标人拒绝乙公司的新报价方案。
理由:在开标前投标人提交的新文件应属于投标文件的有效补充文件。
2.选用总价合同模式不妥当。
理由:施工图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随 T程量的变化而变化,双方风险都比较大,不适宜采用总价合同模式。
3.不妥之一:甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考 使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
正确做法:甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责,并作为乙方现场施工的依 据。现场如与提供资料不符,甲方对工期及费用负责。
不妥之二:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
理由:分包单位再次分包属于违法分包。
4.事件一:施工单位做法不合理。
理由:施工单位有保证施丁现场安全状况的义务,与是否检查无关。
事件二 :施丁单位做法不合理。
理由:建设单位只是推荐.并不是建设单位采购后提供*故建设单位不承担责任。
理由:不符合招投标法的公正、公平原则,不应歧视对待潜在投标人。
不妥之二:当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机构。
理由:应由招标人自行组织或委托具备相应资格的单位进行招标,不由能行政主管部 门指定。
不妥之三:丙公司负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
理由:组织并主持招标预备会议和开标会,应由招标单位或其代理公司负责主持,接 受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。
不妥之四:招标人拒绝乙公司的新报价方案。
理由:在开标前投标人提交的新文件应属于投标文件的有效补充文件。
2.选用总价合同模式不妥当。
理由:施工图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随 T程量的变化而变化,双方风险都比较大,不适宜采用总价合同模式。
3.不妥之一:甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考 使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
正确做法:甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责,并作为乙方现场施工的依 据。现场如与提供资料不符,甲方对工期及费用负责。
不妥之二:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
理由:分包单位再次分包属于违法分包。
4.事件一:施工单位做法不合理。
理由:施工单位有保证施丁现场安全状况的义务,与是否检查无关。
事件二 :施丁单位做法不合理。
理由:建设单位只是推荐.并不是建设单位采购后提供*故建设单位不承担责任。
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考题
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包管理模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
考题
施工总承包模式的优点是()。A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
考题
A大学计划建造体育场馆,含篮球馆、游泳馆和室外标准运动场等设施,总面积19800m2,总投资1.6亿元。由于大学预算不能轻易变动,为了方便对施工的控制,A大学在施工图设计完成后,通过招标委托了拥有丰富经验的B公司承建和管理该工程。之后,B公司经A大学同意,将泳池水处理工程分包给C单位。将室外照明工程分包给D单位,将室外标准运动场工程分包给E单位。
根据题意,回答下列问题:
关于该体育场项目承发包模式的进度控制的说法,正确的为( )。A.如完成项目部分施工图设计时就进行工程招标,建设工期会延长
B.该项目建设开工日期一般比较早,建设周期会缩短
C.该模式主要应用在建设周期紧迫的建设工程上
D.项目施工图设计全部完成后,业主才进行招标,建设周期会较长
考题
施工总承包模式的优点是( )。A、在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B、比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C、不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D、多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
考题
背景:某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。(1)招标工作中了发生以下事件:1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工总承包合同条款中有如下条款:1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。(3)在工程实施过程中,发生如下事件:1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施.工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。问题(1)根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。(2)在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?(3)合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。(4)本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或理由。
考题
总价合同的适用条件是()。A、工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确B、工程处于设计阶段,业主的目标、要求及条件清楚C、施工图设计完成,业主的目标、要求尚未确定D、施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
考题
根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号),水利工程建设项目施工招标应当具备的条件必须包括()等。A、初步设计已经批准B、建设资金来源已落实C、监理单位已确定D、施工图设计已完成E、有关建设项目征地和移民搬迁工作已有明确安排
考题
问答题背景
某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。
(1)招标工作中发生以下事件:
1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?
考题
问答题背景
某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。
(1)招标工作中发生以下事件:
1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终,某施工单位中标,业主与其签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确,但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款:
(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
(4)乙方不能将工程转包,但为加快工程进度,允许分包,允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中,现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
针对混凝土楼板出现的质量问题,施工单位的说法是否正确,说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 (1)招标工作中了发生以下事件: ①招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。 ②五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 ③最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。 (2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质巳明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 施工总承包合同条款中有如下条款: ①工程合同额为1200万元,总工期为10个月。 ②本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 ③甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。 ④乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 (3)在工程实施过程中,发生如下事件: ①建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 ②现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。 【问题】 1.根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。 2.在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么? 3.合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。 4.本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或理由。
考题
单选题总价合同的适用条件是()。A
工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确B
工程处于设计阶段,业主的目标、要求及条件清楚C
施工图设计完成,业主的目标、要求尚未确定D
施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
考题
问答题背景:某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。最终,某施工单位中标,业主与其签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确,但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。在该施工总承包合同中有如下条款:(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。(4)乙方不能将工程转包,但为加快工程进度,允许分包,允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。在施工过程中,现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。问题:(1)该项目在招标投标的过程中有哪些不妥之处,说明理由。(2)在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当,说明理由。(3)在该合同条款中有哪些不妥之处,说明理由。(4)针对混凝土楼板出现的质量问题,施工单位的说法是否正确,说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。
(1)招标工作中发生以下事件:
1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
问题
合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终,某施工单位中标,业主与其签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确,但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款:
(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
(4)乙方不能将工程转包,但为加快工程进度,允许分包,允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中,现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
该项目在招标投标的过程中有哪些不妥之处,说明理由。
考题
单选题下列各项不属于开展施工图设计条件的是( )。A
建设项目初步设计中有明确的技术要求B
建设项目业主对初步设计或招标设计的审核文件、批准的工程建设计划和核发的施工图设计条件C
初步设计审查时提出的重大问题和初步设计的问题已经解决D
施工图阶段勘查及地形测绘已经完成
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。
(1)招标工作中发生以下事件:
1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
问题
本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或理由。
考题
单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是()A
在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制B
比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C
不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D
多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
考题
单选题某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是A
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B
在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C
费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D
在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,该写字楼共14层,地上12层、地下2层,总投资约3000万元人民币。该工程采用钢筋混凝土大空间结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为缩短建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了某建筑公司为中标单位。业主与承包商签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定:
(1)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(2)乙方不能将工程转包,为加快工程进度,允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位。
(3)付款方式:开工前首付款10%,月进度款支付进度工程量80%,付至总价80%止付,结算后支付至90%,剩余10%自竣工验收后两年一次性付清,业主承担相应的利息。
本工程目前正在施工。 在工程实施过程中,发生如下事件:
(1)本工程由于业主未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件,致使工程开工时问推迟了15日。承包商向业主提出顺延工期15日,窝工费5万元的报告。
(2)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3000元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。
合同执行过程中出现的钢材价格上涨的问题应如何处理?
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终,某施工单位中标,业主与其签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确,但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款:
(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
(4)乙方不能将工程转包,但为加快工程进度,允许分包,允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中,现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当,说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终,某施工单位中标,业主与其签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确,但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款:
(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
(4)乙方不能将工程转包,但为加快工程进度,允许分包,允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中,现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
在该合同条款中有哪些不妥之处,说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,该写字楼共14层,地上12层、地下2层,总投资约3000万元人民币。该工程采用钢筋混凝土大空间结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为缩短建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了某建筑公司为中标单位。业主与承包商签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定:
(1)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(2)乙方不能将工程转包,为加快工程进度,允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位。
(3)付款方式:开工前首付款10%,月进度款支付进度工程量80%,付至总价80%止付,结算后支付至90%,剩余10%自竣工验收后两年一次性付清,业主承担相应的利息。
本工程目前正在施工。 在工程实施过程中,发生如下事件:
(1)本工程由于业主未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件,致使工程开工时问推迟了15日。承包商向业主提出顺延工期15日,窝工费5万元的报告。
(2)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3000元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。
在签订施工总承包合同时.业主与施工单位选择总价合同是否妥当,为什么?
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